第一部曲： 1、心靈輔導(dǎo)：命運(yùn)、性格、懶惰、傲慢、滿(mǎn)足現(xiàn)狀、找借口； 2、最佳組合第一步拓展、最佳組合第二步拓展、最佳組合第三步拓展？ 3、最佳分享。 第二部曲： 1、目標(biāo)管理，企業(yè)的目標(biāo)是誰(shuí)的目標(biāo)
一、廖躍洪老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)之擁抱積極心態(tài)： 1、怎么學(xué)：動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)臉； 2、學(xué)什么：知識(shí)分核心和外圍。 3、學(xué)習(xí)的六重境界：聽(tīng)過(guò)、聽(tīng)到、學(xué)到、做到、教到、教別人也教到。 4、成功積極心態(tài)的十大
一、《2017銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)》十大問(wèn)題 1、如何成為一名在市場(chǎng)上受歡迎的銷(xiāo)售員？ 2、如何才能在市場(chǎng)上受到同事的欽佩，客戶(hù)的信賴(lài)？ 3、一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員如何塑造和包裝自己？ 4、當(dāng)你想成為主管經(jīng)理變成
引言：需要思考 企業(yè)、員工靠什么生存和發(fā)展？ 我們?yōu)檎l(shuí)在工作？我們的報(bào)酬從何而來(lái)？ 結(jié)果思維 做結(jié)果利弊分析----做與不做結(jié)果對(duì)個(gè)人，對(duì)企業(yè)的影響 結(jié)果啟蒙——什么是結(jié)果，什么不是結(jié)果（結(jié)合案例提
1、店務(wù)管理的核心是什么？ 2、店務(wù)管理的六個(gè)階段是什么？ 3、店務(wù)管理的基礎(chǔ)是那兩個(gè)方面？ 4、客戶(hù)管理的基礎(chǔ)信息有哪些方面？ 5、店務(wù)管理的五大結(jié)構(gòu)是什么？ 6、店務(wù)管理需要掌握哪些表格？ 7、
1、團(tuán)隊(duì)破冰（嘿哈、哈嘿、嘿哈嘿、嘿嘿哈嘿） 2、全身心投入驗(yàn)證測(cè)試 4、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示 5、唱名字歌（好名字、好地方） 6、u字型團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練（跳繩、夾氣球、背人、僵尸跳） 7、高空項(xiàng)目（適當(dāng)情況
第一部曲：尋人和訓(xùn)人兵法： 1、人才的概述，什么是人才？ 2、尋人的四大誤區(qū)，尋人的四大原則； 3、訓(xùn)人兵法的四個(gè)方面，訓(xùn)人兵法的五大原則； 第二部曲：用人兵法： 1、用人的標(biāo)準(zhǔn)，基層看什么？中層看
1、銷(xiāo)售需要演講，演講的7個(gè)步驟是什么？ 2、銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定 3、《望聞問(wèn)切，銷(xiāo)售買(mǎi)賣(mài)》的基本原理 4、銷(xiāo)售是問(wèn)出來(lái)的 5、絕對(duì)成交的十大必經(jīng)之路 6、公眾演說(shuō)、魅力表達(dá)，批發(fā)式銷(xiāo)售 7、銷(xiāo)售的配合
1、肚量、分量和質(zhì)量三者之間的聯(lián)系與區(qū)別 2、學(xué)習(xí)的六重境界和和王國(guó)維先生讀書(shū)三境界的運(yùn)用。昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”（晏殊《蝶戀花》）——說(shuō)第一境界須慎獨(dú)，望遠(yuǎn)，胸懷氣概方可為之；“
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
