風(fēng) 雨 同 舟

             --團隊管理沙盤

引言：

   這是一次驚心動魄的大航海尋寶探險之旅……

一路上，機遇與風(fēng)險并存……

時刻考驗著我們團隊的決策、計劃、溝通、協(xié)作……

你是領(lǐng)袖還是英雄，在這里將一一顯現(xiàn)……

是重蹈前人覆轍魂歸大海還是打破詛咒滿載而歸……

讓我們拭目以待！加油吧，少年派！

課程描述：

沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用直觀的教具，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到企業(yè)管理人員和培訓(xùn)專家們青睞……

課程時間：1天或2天（6小時/天）

版權(quán)課程：

《風(fēng)雨同舟》管理沙盤是在著名沙盤課程《沙漠掘金》基礎(chǔ)上，經(jīng)數(shù)位專家講師傾力打造的一堂精品版權(quán)品牌課程。在教學(xué)形式上更多的融入活動實操中的情景及管理問題分析，在受訓(xùn)過的眾多企業(yè)廣受好評。

學(xué)習(xí)流程：

1、課前預(yù)習(xí)

2、沙盤模擬

3、學(xué)員分享

4、現(xiàn)場點評

5、總結(jié)呈現(xiàn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

團隊成員對目標(biāo)的制定與認同

體會溝通在團隊合作中的作用

如何在團隊中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

如何有效分工提升效率

意見分歧時如何決策與執(zhí)行

訓(xùn)練團隊合作中的責(zé)任意識

面對成敗時的凝聚力建設(shè)

課程內(nèi)容：

目標(biāo)、計劃：

有效的目標(biāo)：具體、可衡量、可實現(xiàn)、有時間限制

目標(biāo)的原則：與公司目標(biāo)統(tǒng)一、具有挑戰(zhàn)性

計劃達成：計劃－執(zhí)行－監(jiān)督－調(diào)整－執(zhí)行

溝通、執(zhí)行：

雙向溝通    有效傾聽   肢體語言  制度為王  軍令如山  結(jié)果至上

團隊、領(lǐng)導(dǎo)：

團隊精神   團隊協(xié)作   團隊凝聚力    高效授權(quán)

團隊激勵   團隊協(xié)調(diào)   下屬教導(dǎo)

具體內(nèi)容導(dǎo)向由客戶需求決定。