1.國(guó)外各種理論模型之間的全局關(guān)系

國(guó)外各種IT理論模型組織的關(guān)系：

TOGAF、ETOM、 ISO20000、ITIL關(guān)系和區(qū)別

企業(yè)架構(gòu)框架

  TOGAF與 Zachman, FEA, Gardner, and的差異

全局理解各種國(guó)外的各種理論體系

全局理解TOGAF處于什么領(lǐng)域的理論模型

2. TOGAF概述

TOGAF的歷史

什么組織在維護(hù)TOGAF

TOGAF解決什么問(wèn)題

TOGAF中的架構(gòu)的范圍邊界

TOGAF的官方資源

TOGAF的文檔體系

國(guó)內(nèi)推動(dòng)Togaf的情況

直觀理解TOGAF到底是什么

3.為什么要用企業(yè)架構(gòu)

提供信息化的全景地圖

圖、表、目錄

層，視圖

理性看待國(guó)外的理論模型

為什么國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施模型總需要外援

從中國(guó)哲學(xué)角度看待國(guó)外理論模型

樹(shù)立對(duì)理論模型的正確觀念，不要迷信國(guó)外理論模型

4如何實(shí)施

企業(yè)架構(gòu)整理的實(shí)施難點(diǎn)

專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)是如何將理論模型落地的

組織學(xué)習(xí)Togaf架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法

    架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM）階段

      A 階段: 架構(gòu)愿景

B 階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)

C 階段: 信息系統(tǒng)架構(gòu)

D 階段: 技術(shù)架構(gòu)

E 階段: 機(jī)會(huì)及解決方案

F 階段: 遷移規(guī)劃

G 階段: 實(shí)施治理

H 階段: 架構(gòu)變更管理

核心：需求管理

組織整理各階段的交付物（圖，表，目錄）

分析自己的項(xiàng)目特性和目前階段

規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)的實(shí)際交付文件和優(yōu)先級(jí)

統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)出文檔名稱

架構(gòu)成熟度模型

架構(gòu)技能

關(guān)鍵階段需要輔助的有關(guān)技術(shù)

    業(yè)務(wù)流程整理-ETOM   

技術(shù)架構(gòu)

框架互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)是如何演進(jìn)

  如何選型選型

     技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)如何適應(yīng)敏捷項(xiàng)目管理

Scrum和DevOps的關(guān)系

大型文檔項(xiàng)目編寫利器-DOCBOOK

架構(gòu)設(shè)計(jì)工具EA Tool

建模語(yǔ)言EA – Archimate

實(shí)操過(guò)程訓(xùn)練

5.案例分析

  案例-金蝶SOA架構(gòu)

  案例-ERCICSSON-管理服務(wù)業(yè)務(wù)整理

  案例-日本ITTE管理系統(tǒng)重構(gòu)