國內第一個系統(tǒng)介紹網絡經濟時代和服務經濟時代“聚合管理”的課程，作者是在對北京市300多家服務企業(yè)跟蹤調查基礎上，結合自身在尼桑汽車歐洲總部戰(zhàn)略研究的成果，以及在眾義達汽車商貿集團擔任多年常務副總裁的一線高端實戰(zhàn)經驗，通過大量實用的案例、圖表和模型，從網絡經濟與服務經濟兩種經濟聚合的角度和國內外領軍企業(yè)發(fā)展的趨勢對比出發(fā)，系統(tǒng)講述企業(yè)通過聚合創(chuàng)新，創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的成功理念、路徑、方法與實戰(zhàn)模型。

課程體系設計層次清晰，語言深入淺出，吸收了國際經濟學和管理學界的最新研究成果，具有時代的前瞻性；同時，蘊涵了作者多年來學術研究和高端實戰(zhàn)的經驗結晶，具有企業(yè)理論和方法上的突破和創(chuàng)新！而結合實戰(zhàn)層面的大量國內外行業(yè)領軍企業(yè)的案例剖析，則進一步賦予了該課程極強的針對性、實戰(zhàn)性和可操作性！

內容上不僅系統(tǒng)講述了網絡經濟的三大內在效應和服務經濟的五大特性，更進一步提出了網絡時代服務創(chuàng)新的三大要素、三個階段和四種方法、四大優(yōu)勢，企業(yè)戰(zhàn)略分析的四種工具、企業(yè)策略實施的三條路徑、企業(yè)績效評估的四大目標，以及企業(yè)網絡化的五大衡量標準22個實施內容，服務創(chuàng)新的四大衡量標準20個實施內容，企業(yè)競爭力的四大衡量標準16個實施內容。從而為企業(yè)中高層管理人員應對全球化和新經濟挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮網絡經濟和服務經濟優(yōu)勢，實施聚合管理和服務創(chuàng)新，創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力，打開了成功之門！