?精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問
?國家高級企業(yè)培訓師
?IE 改善專家
?高級工程師
?多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營運管理高級顧問 
【實戰(zhàn)背景】
機械制造專業(yè)出身，具有近20年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中16年日資跨國企業(yè)生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)歷, 5年以上企業(yè)管理培訓和咨詢經(jīng)驗。長期任職于勝美達（Sumida）集團，歷任品質(zhì)保證、生產(chǎn)技術(shù)、制造管理主管及精益生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))專家的直接指導,曾擔任集團內(nèi)華南區(qū)制造工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理, 先后參與多項重大生產(chǎn)營運流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場改善和提案改善專案，成功推動多個企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實施,成效卓著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、TPM全面生產(chǎn)性維護、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)成本控制、交貨期管理的培訓、輔導和咨詢等。
特別是，陳老師在長期的咨詢輔導制造型企業(yè)的5S現(xiàn)場改善, 精益(Lean)活動推進、TPM全員參與的生產(chǎn)性管理等課題中，在不斷服務(wù)客戶的基礎(chǔ)上,針對中國制造業(yè)推廣運用形成了系統(tǒng)的管理咨詢解決方案和專項能力提升突破方案,以及客戶專業(yè)人才培養(yǎng)方案等,積累了寶貴的經(jīng)驗和智慧,成為了華南地區(qū)乃至中國獨有的專業(yè)品牌服務(wù)項目。
【輔導特色】
 1. 輔導前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。 
2. 輔導方案實用性、系統(tǒng)性、針對性強。 
3. 以結(jié)果為導向的咨詢輔導方案，分階段精準的輔導計劃并對輔導效果進行評估，并承擔相應的責任。
4. 能站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度，把握企業(yè)眼前的和長遠的問題和利益訴求，尋求系統(tǒng)性與針對性相結(jié)合的解決方案。 
5. 用“現(xiàn)場輔導+理論培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。

【課程特色】
1. 授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程融入了大量的事實與案例。
2. 授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。 
3. 授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—課堂授課 + 現(xiàn)場輔導—作業(yè)布置—老師點評—綜合輔導—后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。 
【核心課程】
《6S管理實戰(zhàn)技法訓練》 
《精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法訓練》 
《人字邊自動化（JIDOKA）技術(shù)》
《TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)技法訓練》
《質(zhì)量成本管理（QCM）實戰(zhàn)技法訓練》
《現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）實戰(zhàn)技法訓練》
《班組長現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法訓練》 
《標準化管理實戰(zhàn)技法訓練》 
《生產(chǎn)問題的分析與解決》 
《制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù)》
《TQM全面品質(zhì)管理實戰(zhàn)訓練》
《QC新舊7大手法》
《快速換模法(SMED)》
《BPR業(yè)務(wù)流程再造》