極限團隊管控縱橫

在市場競爭激烈的今天，個人英雄主義的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在市場企業(yè)的競爭就是團隊與團隊的競爭，你有一流的團隊，你就具備一流的市場競爭力，因此是小成功靠自己，大成功靠團隊。而團隊是否能產(chǎn)生“1+1=11”的效果，是否具備“狼性”的爭奪力，關(guān)鍵在于是否系統(tǒng)的打造出了卓越的團隊執(zhí)行力，更關(guān)鍵是如何通過了解人性全國立體激活員工的工作動能，只要你能系統(tǒng)學(xué)習(xí)人深層次的行為心理，構(gòu)建團隊核心機制，降低骨干人才流失率， 讓一切效率來的水道渠成，從而達到團隊的絕對管控??！

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，貴企業(yè)是否也遇到了類似情況：

1、為什么年初目標(biāo)制定躊躇滿志，年末目標(biāo)考核一塌糊涂，導(dǎo)致計劃落空？

2、為什么有了能人企業(yè)就跑，沒有能人企業(yè)就倒，導(dǎo)致能人危機？

3、為什么制度制定的無比好，執(zhí)行落實的無比少，導(dǎo)致執(zhí)行短路？

4、為什么高管忙著團團轉(zhuǎn)，員工閑著沒事干，導(dǎo)致職責(zé)錯位？

5、為什么員工見了風(fēng)險就躲，見了利益就咬，導(dǎo)致責(zé)任缺失？

6、為什么企業(yè)組建的不是團隊，而是團伙,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗？

7、為什么團隊天天在開會,總是會而未決,導(dǎo)致共識障礙?

本次楊可以老師與您真誠分享團隊執(zhí)行力的九則：

（一） 人才管控：“招、選、育、用、留、棄”六步構(gòu)建執(zhí)行型團隊的“鐵營盤”！

（二） 訓(xùn)練法則：快速掌握“從頭到心，從心到手”的團隊執(zhí)行自我訓(xùn)練模型！

（三） 系統(tǒng)法則：快速構(gòu)建卓有成效的團隊執(zhí)行系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)盯人，流程盯人！

（四） 價值法則：快速讓員工實現(xiàn)客戶價值聚焦，實現(xiàn)價值突破！

（五） 協(xié)作法則：快速搭建團隊“1+1=11”的團隊協(xié)作模式！

（六） 責(zé)任法則：快速實現(xiàn)千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)的責(zé)任法則！

（七） 結(jié)果法則：快速打通員工的工作思路，讓其工作效率、效果提升！

（八） 夢想法則：快速激發(fā)員工的夢想，讓其找到自己的人生定位！

（九） 專業(yè)法則：快速掌握“江湖團伙”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)團隊”的核心要訣！