內(nèi)容目錄： 一、 精益生產(chǎn)的起源 二、 精益生產(chǎn)兩大支柱 三、 精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用 ? 案例：從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理 四、 杜絕浪費 消除成本（一） ? 區(qū)分增值活動與非增值活動 五、 杜絕浪費 消除

國內(nèi)大部分制造型企業(yè)存在生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)周期過長、成本高居不下、庫存周轉(zhuǎn)率低、生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患、企業(yè)形象和員工精神面貌不佳等問題。 《5S現(xiàn)場管理落地推行》正是為上述企業(yè)問題如何解決量身打造的品