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1.針對(duì)團(tuán)隊(duì) 1)思想統(tǒng)一:統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想,上下同欲者勝; 2)開(kāi)放溝通:通過(guò)研討及開(kāi)放等環(huán)節(jié)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間(尤其是不同區(qū)域,上下級(jí)之間)的溝通; 3)團(tuán)隊(duì)凝聚:通過(guò)PK爭(zhēng)分等環(huán)節(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 2.針對(duì)個(gè)人 1)自我認(rèn)知:清楚自己在現(xiàn)階段的定位“我是誰(shuí)?”“我應(yīng)該是誰(shuí)?”,認(rèn)請(qǐng)自己的職業(yè)取向; 2)結(jié)果心態(tài):樹(shù)立一個(gè)職業(yè)人的結(jié)果心態(tài),認(rèn)識(shí)自己和企業(yè)之間的關(guān)系,我要提供結(jié)果; 3)責(zé)任心態(tài):樹(shù)立責(zé)任心態(tài),不找借口,提升自我管理能力;
內(nèi)容

1. 規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果,領(lǐng)導(dǎo)很無(wú)奈,人力資源很無(wú)辜!

2. 管理層認(rèn)為基層素質(zhì)差,大呼沒(méi)有人才,苦口婆心還是做不出滿(mǎn)意的結(jié)果;基層認(rèn)為中層很麻木,根本不知道他們想要什么 。

3. 決策提出來(lái)了,一旦要實(shí)施就有無(wú)數(shù)聰明人紛紛上來(lái)提議:用這個(gè)方法肯定更好。。。結(jié)果一改再改,變成了無(wú)人實(shí)施的決策。

4. 工作沒(méi)有結(jié)果,都覺(jué)得是別人的問(wèn)題!

5. 表面上看起來(lái)大家工作都很努力,但工作效率還是很低!

6. 領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)一天響不停,忙得不得了,員工卻有時(shí)間看報(bào)喝茶!

7. 管理者時(shí)間不夠用,花太多時(shí)間救火,卻發(fā)現(xiàn)越救越多,慢慢失去耐性

8. 計(jì)劃不少,制度很多,執(zhí)行卻太差

9. 協(xié)調(diào)的事很多,卻越協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的事越多

11. 領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先,中層卻跟不上

12. 工作不到位、借口一大堆,每人個(gè)都很忙,業(yè)績(jī)卻不斷滑坡

14. 員工在思考,領(lǐng)導(dǎo)在行動(dòng)

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