課程對象：公司董事長、總經理、各部門經理

課程目的：讓公司高層領導和中層領導建立起全員營銷、精益營銷的理念，并付諸實施

課程提綱：

第一模塊 經營與管理

一、競爭力定位

二、經營為任

三、管理為督

第二模塊 什么是全員精益營銷

一、什么是精益營銷

精益十六字

營銷的三重境界

二、如何全員參與

每個部門擔當?shù)慕巧?

DFM與MFM

第三模塊 全員精益營銷的落地戰(zhàn)法

一、知己知彼之恰當?shù)目蛻?

理想客戶的模型

客戶培育

影響采購的七個角色（工業(yè)品）

營銷的八大難關（工業(yè)品）

二、最佳武器之恰當?shù)漠a品

足夠多的賣點

足夠強的賣點

如何鍛造恰當?shù)钠焚|

三、相時而動之恰當?shù)臅r機

產品面世的理想時機

產品的生命周期

恰當?shù)慕黄?

四、攻無不克之恰當?shù)姆绞?

溝通、促銷與渠道

工業(yè)品營銷的技術基礎

線下六大殺招

有效溝通、主題講座、參加活動、組織活動、培育種子、三牌口碑

線上六大絕技

引流載體、提煉賣點、軟文寫作、圖片編輯、視頻編輯、線上講座

五、誘惑難擋之恰當?shù)膬r格

低價還是高價？

六、無微不至之恰當?shù)姆?

用服務打造客戶粘性

服務標準化

自助式服務與遠程服務