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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家
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銷(xiāo)售境界最低級(jí)的境界是賣(mài)產(chǎn)品,第二級(jí)是賣(mài)價(jià)值,最高級(jí)別則是賣(mài)觀(guān)念,依靠人格魅力。作為銷(xiāo)售,除銷(xiāo)售你的產(chǎn)品之外,更重要的是銷(xiāo)售你的影響力技巧之一構(gòu)建買(mǎi)方與賣(mài)方的關(guān)系。銷(xiāo)售人員需要對(duì)客戶(hù)做出真實(shí)決定,以及
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傾聽(tīng)技巧傾聽(tīng)能鼓勵(lì)他人傾吐他們的狀況與問(wèn)題,而這種方法能協(xié)助他們找出解決問(wèn)題的方法。傾聽(tīng)技巧是有效影響力的重要關(guān)鍵,而它需要相當(dāng)?shù)哪托呐c全神貫注。傾聽(tīng)技巧由4個(gè)個(gè)體技巧所組成,分別是鼓勵(lì)、詢(xún)問(wèn)、反應(yīng)
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技巧之五積極傾聽(tīng)。銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。是的,你應(yīng)該引導(dǎo)談話(huà),然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什
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1、口乃心之門(mén)戶(hù) 2、多說(shuō)不一定會(huì)說(shuō) 3、不達(dá)成一定的共識(shí)不叫做溝通,頂多算是溝了一下沒(méi)有通 4、溝通就是交換觀(guān)點(diǎn)達(dá)成某種共識(shí) 5、交換觀(guān)點(diǎn)要主動(dòng) 6、主動(dòng)之后要學(xué)會(huì)傾聽(tīng) 7、高效溝通要同時(shí)運(yùn)用:點(diǎn)
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1.我到底在賣(mài)什么 在開(kāi)發(fā)客戶(hù)之前,在你決定走出去推銷(xiāo)產(chǎn)品之前,你首先要問(wèn)自己第一個(gè)問(wèn)題:我到底在賣(mài)什么? 2.我的客戶(hù)必須具備哪些條件 作為一個(gè)銷(xiāo)售人員, 首先必須清楚什么樣的客戶(hù)是你的準(zhǔn)客戶(hù),
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銷(xiāo)售境界最低級(jí)的境界是賣(mài)產(chǎn)品,第二級(jí)是賣(mài)價(jià)值,最高級(jí)別則是賣(mài)觀(guān)念,依靠人格魅力。作為銷(xiāo)售,除銷(xiāo)售你的產(chǎn)品之外,更重要的是銷(xiāo)售你的影響力 技巧之一 構(gòu)建買(mǎi)方與賣(mài)方的關(guān)系。銷(xiāo)售人員需要對(duì)客戶(hù)做出真實(shí)決定
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何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增
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學(xué)習(xí)是思考的基礎(chǔ),思考是學(xué)習(xí)的升華。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上思考,思考才能深入;在思考的前提下學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才有效果。同時(shí)對(duì)所學(xué)的知識(shí)必須結(jié)合實(shí)際反復(fù)運(yùn)用,知識(shí)才能鞏固,技能才可純熟,這就是我們掌握知識(shí)的必由之路
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面對(duì)媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力? 面對(duì)客戶(hù),你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度? 面對(duì)員工,你要如何描繪夢(mèng)想,陳述使命,凝聚人心? 面對(duì)政府,你要如何展現(xiàn)企業(yè)精神,贏取政府支持?
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1、中層管理人員的角色認(rèn)知; 2、中層管理人員的自我定位; 3、中層管理人員的必備技能; 4、中層管理人員的常見(jiàn)陷阱; 5、中層管理人員的常見(jiàn)錯(cuò)誤; 6、中層管理人員的責(zé)任承擔(dān); 7、中層管理人員的
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