為什么領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)事無(wú)巨細(xì)事必躬親，而企業(yè)的發(fā)展還是緩慢？為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果？為什么你的激勵(lì)措施有很多，可下屬就是不買(mǎi)賬？為什么下屬對(duì)現(xiàn)狀不滿意，卻不注意改變，致使目標(biāo)達(dá)成不盡如人意？為什么授權(quán)下去后，下屬的執(zhí)行卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底？為什么很多事總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么實(shí)施了大量的培訓(xùn)，員工聽(tīng)著激動(dòng)回去卻不動(dòng)，能力不見(jiàn)提升？如何避免以上問(wèn)題，讓企業(yè)快速拿到成果，是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要考慮的問(wèn)題。如何解決上述問(wèn)題？絕對(duì)有效的解決之道——《領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形管理之道》，您將知曉其中的一切！