袁文明,袁文明講師,袁文明聯(lián)系方式,袁文明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊訓(xùn)練專家
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2016-09-22 2631
對象
強烈建議老板帶團隊一起參與
目的
創(chuàng)造一個互相緊扣,有承諾及目標(biāo)的團隊。確保每一個參加者能親身           體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素,如目標(biāo)一致、信任、開放的溝通,           互相尊重、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾。介紹及強化共贏的概念強調(diào)團隊內(nèi)           每一位成員的重要性,尊重和管理差異性。發(fā)掘、探討強調(diào)團隊成員           個人及專業(yè)上所關(guān)注的問題。營造一種重成果的氛圍,管理人員在這           種氛圍中對他們的決策與行動承擔(dān)全部的責(zé)任,從而增強其在工作中           的責(zé)任心。建立企業(yè)語言,改善溝通形式,提升溝通效率。激發(fā)組織           成員的創(chuàng)意和潛能。獲得持續(xù)性的自我學(xué)習(xí)和改進的動力.
內(nèi)容

商界的絕對真理為數(shù)不多,但這里有一個,那就是成功的商業(yè)背后必然有一個強大的團隊,無論創(chuàng)意多么偉大,企業(yè)財力如何雄厚,位置如何優(yōu)越,廣告多么誘人,企業(yè)的成功最終仍需要依賴于團隊的力量。

該課程由音樂、歡笑、眼淚與特殊設(shè)計的情景活動組成的,通過引導(dǎo)質(zhì)疑、評價歸納和創(chuàng)新應(yīng)用等環(huán)節(jié)來進行。保持個體風(fēng)格并真正融入團隊,明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位,充分認識高效團隊的優(yōu)勢,識別高效團隊關(guān)鍵技巧提升日常工作技能,處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議,培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識,提升團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力,從心做起,積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。




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