【課程背景】

在當(dāng)今不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，酒店管理者如何找到新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

除關(guān)注酒店的人、財(cái)、物，如何對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)加以管控，酒店對(duì)出租率和平均房?jī)r(jià)的管理反映的是酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路還是短期效應(yīng)。

如何評(píng)估酒店業(yè)績(jī)，管理投入和產(chǎn)出，如何達(dá)到出租率和價(jià)格的平衡以追求最大收益。價(jià)格體系如何建立和管理，渠道建設(shè)的重點(diǎn)是什么？

【課程特色】

本課程邀請(qǐng)的講師，均來(lái)自業(yè)內(nèi)資深領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家，擁有16年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程培訓(xùn)中，將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練及專家指導(dǎo)，學(xué)以致用。從市場(chǎng)細(xì)分、定價(jià)，到收益管理預(yù)測(cè)及策略實(shí)施，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析，深度剖析，觸類旁通。精英群體交流，讓學(xué)員和講師間的交流更為充分。

【課程目標(biāo)】

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，充分了解收益管理的基本定義，掌握針對(duì)不同客戶的銷售藝術(shù)，學(xué)會(huì)建立收益管理體系的基本步驟，掌握收益管理的基本控制手段。

【授課形式】課程講授、案例分析、游戲互動(dòng)、情景模擬、頭腦風(fēng)暴、討論點(diǎn)評(píng)、課后線上互動(dòng)等。

【課程對(duì)象】酒店全體成員

【學(xué)員收益】

1加入國(guó)際旅游飯店管理研究會(huì)交流平臺(tái)，搶手共創(chuàng)錦繡前程；

2每班設(shè)立同學(xué)會(huì)，并加入商學(xué)院校友會(huì)，共同創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)；

3參與薩維爾/理諾士組織的實(shí)地考察交流（不含在課時(shí)內(nèi)）；

4考核通過(guò)頒發(fā)理諾士/薩維爾國(guó)際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書(shū)；

5享受英國(guó)薩維爾酒店集團(tuán)/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺(tái)資源及共享；

6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn)，享受兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)；

7一年內(nèi)享受講師一對(duì)一在線指導(dǎo)工作；

8享受8折購(gòu)買薩維爾集團(tuán)酒店管理類叢書(shū)；

9獲贈(zèng)價(jià)值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識(shí)大禮包。

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

公開(kāi)課：3天2980元/人（食宿自理），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：3天 +1個(gè)月不定期企業(yè)執(zhí)行落地指導(dǎo)（僅限本企業(yè)員工100人內(nèi)）學(xué)費(fèi)49800元/期。（支持四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上的酒店客房置換）

【支付方式】

賬號(hào)： 2012009009324831574

戶名：廣東薩維爾特雷弗教育培訓(xùn)有限公司

開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行恩平市支行