——2013.1~至今       金蝶鉑金代理商激越管理顧問有限公司，完成難交付的項目。從集團企業(yè)頂層設計、流程體系建立，信息系統(tǒng)載體落，客戶個性化需求識別與梳理——為個性化開發(fā)提供需求方案。包括IT規(guī)劃-集團管控-流程體系-表單-字段。
——2008.10~2012.12    金蝶軟件（中國）有限公司總部  先后高級咨詢顧問、高級售前顧問、項目經理、高級業(yè)務藍圖專家、行業(yè)總監(jiān)。主要負責總結、提煉、編制離散制造行業(yè)、機械裝備行業(yè)、電子行業(yè)、印刷行業(yè)、五金加工行業(yè)售前工具、體系和方法論、售前解決方案；培訓各機構售前顧問；參與機構舉辦的市場推廣活動；帶領總部顧問總結、提煉汽配行業(yè)解決方案，并進入金蝶管理智庫，成為金蝶核心資產之一。同時培訓各機構行業(yè)顧問，組織重點區(qū)域市場推廣活動，參與重點項目的售前和交付。
在金蝶與IBM戰(zhàn)略合作過程中，在大的項目與IBM的同事合作過程中，學習、領會IB