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軟件項目管理,測試,質量管理,戰(zhàn)略管理,管理咨詢
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繆際星資歷背景
12年相關項目經歷.長期從事軟件需求管理,項目管理,質量管理,測試管理,IT咨詢,管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,培訓相關的工作,曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal
服務過3家CMMI5公司,IBM,高知特,博朗軟件等CMMI5公司,分別擔任過架構師,數據倉庫項目經理,技術部門經理等職。
是業(yè)界公認的需求管理專家,項目管理專家,質量管理專家,軟件測試專家。
幫助傳統軟件公司做戰(zhàn)略轉型到互聯網產品和大數據公司,通過大數據技術架構和流程再造等方式,幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式,從而極大的提高公司估值,收入,提升公司整體運營效率,減低公司成本。
幫助多家企業(yè)獲得多家融資。
曾在兩所大學做過客座教授,一所是常熟理工大學,另一所是馬云的母校杭州師范大學,深受學生好評,學生就業(yè)率:95%。
二、 認證資質
MBA 香港大學
Staffordshire 計算機科學學士
PMP,Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE
獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書.
(通過大數據分析來提升需求管理效率)
三、 相關項目經歷
1)幫助知名第3方支付公司,搭建從無到有的需求管理流程,測試管理流程和全面的質量管理體系。
存在的問題:
1)需求多,混亂,雜,缺少統一入口和管理,不知狀態(tài)
2)無效需求變更頻繁,沒有需求變更管理流程
3)項目嚴重延期,工作經常無故返工,質量問題多,上線故障頻繁。
針對這些問題,搭建一套公司合適的需求管理流程。
咨詢成果如下:
1)公司有統一的需求管理接口人,整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤,分析。
2)無效的需求變更次數減少了50%
3)需求文檔和分析文檔的質量大大提高,可作為設計和測試的重要參考物
4)整個項目的上線時間提前了30%
5)項目整體的質量提升了30%
6)整個公司IT部門的運營成本下降了40%,IRR提升了5%
7)通過有效控制需求變更和需求管理,提升公司整體收入30%


其它項目經歷:
曾負責GE信用卡采集跟蹤系統性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現性能瓶頸, 提出性能調優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目)
曾負責微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等.
曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內部知識管理系統自動化測試執(zhí)行效率.
(3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產,每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時.
幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓,
發(fā)現newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現大量的安全性測試漏洞,幫助客戶避免了幾億美金的損失)
曾服務過IBM咨詢等客戶,華為,BMW,網絡游戲公司,第三方支付,幫助建立整個公司的質量管理體系,提升公司整體質量,降低成本,從成本中心到利潤中心,
幫助公司融資,IPO,收購合并,戰(zhàn)略投資及管理。
曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授,幫助學生提升測試技能,推薦就業(yè),通過培訓就業(yè)率達到95%,學生就業(yè)去向,IBM,infosys, 騰訊游戲測試,文思和海暉等公司。
繆際星主講課程
軟件項目管理,軟件測試,質量管理,戰(zhàn)略管理,商業(yè)模式創(chuàng)新,品牌管理,成功勵志,領導力培訓

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