效能提升教練
資深實戰(zhàn)OFFICE專家
精益管理實戰(zhàn)專家
職業(yè)培訓師
職業(yè)經理人
職業(yè)咨詢師
10余年企業(yè)管理及咨詢培訓實戰(zhàn)經驗

   曾任職銷售總監(jiān)、技術總工、人力資源總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)，善于把握企業(yè)管理精髓，致力提升個人效能和組織效能，實現經營業(yè)務的有效運轉。通過10多年企業(yè)管理和培訓經驗，從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具，并通過一系列管理類和職業(yè)化課程的實施落地，為受訓企業(yè)培養(yǎng)出高素質管理人才和優(yōu)質員工，課程內容及授課風格深受企業(yè)和員工好評。

實戰(zhàn)經驗：

    曾任某軍工企業(yè)常務副總，通過企業(yè)流程的全面梳理和辦公系統(tǒng)整合優(yōu)化等，提升企業(yè)管理績效。同時結合企業(yè)實際情況開發(fā)設計課程，將職能優(yōu)化系列課程通過重復多次的內訓在企業(yè)充分落地，實現了員工成長和企業(yè)績效的雙贏，設計開發(fā)功能性插件對辦公系統(tǒng)進行了高能優(yōu)化，實現了效能飛躍。
    開辦職業(yè)技能培訓班時，以快速、高效、適用為核心，為當地輸出了大量稀缺的技能型人才，同時獨立設計開發(fā)多套基于OFFICE的辦公系統(tǒng)及功能性插件，獲得學員及企業(yè)的一致好評。

課程體系：

    當前，新經濟浪潮已經席卷全球，我們已經從傳統(tǒng)經濟時代進入新經濟時代。新經濟時代是在信息技術、變革創(chuàng)新和全球化基礎上的可持續(xù)發(fā)展的經濟形態(tài)。在這個大背景下，做好企業(yè)職能優(yōu)化，及時、準確、高效的健康運營，是企業(yè)實現生存并發(fā)展壯大的必然要求。
課程分三個層級：“個人效能”、“組織效能”、“科技效能”。前者是個人績效和個人產能的均衡提升，是實現組織效能的前提和推動力，包含七大模塊（素養(yǎng)、目標、技能、創(chuàng)新、溝通、時間、會議），各模塊的設計不僅具有整合性，也具有獨立性。后者圍繞“目標達成、組織維系、持續(xù)發(fā)展”三條主線，從組織效能提升的六個維度（決斷力、推行力，組織力、影響力，學習力、教導力）展開，圍繞及時、準確、簡單為目標進行實施。
課程設計循序漸進，分階段、系統(tǒng)化實施，避免碎片化和零散化，確保培訓落地，收到實效。