效能提升教練
資深實(shí)戰(zhàn)OFFICE專家
精益管理實(shí)戰(zhàn)專家
職業(yè)培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)咨詢師
10余年企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

   曾任職銷售總監(jiān)、技術(shù)總工、人力資源總監(jiān)、PMC主管，善于把握企業(yè)管理精髓，致力提升個(gè)人效能和組織效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具，并通過一系列管理類和職業(yè)化課程的實(shí)施落地，為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)管理人才和優(yōu)質(zhì)員工，課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受企業(yè)和員工好評。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

    曾任某軍工企業(yè)常務(wù)副總，通過企業(yè)流程的全面梳理和辦公系統(tǒng)整合優(yōu)化等，提升企業(yè)管理績效。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開發(fā)設(shè)計(jì)課程，將職能優(yōu)化系列課程通過重復(fù)多次的內(nèi)訓(xùn)在企業(yè)充分落地，實(shí)現(xiàn)了員工成長和企業(yè)績效的雙贏，設(shè)計(jì)開發(fā)功能性插件對辦公系統(tǒng)進(jìn)行了高能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了效能飛躍。
    開辦職業(yè)技能培訓(xùn)班時(shí)，以快速、高效、適用為核心，為當(dāng)?shù)剌敵隽舜罅肯∪钡募寄苄腿瞬牛瑫r(shí)獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)多套基于OFFICE的辦公系統(tǒng)及功能性插件，獲得學(xué)員及企業(yè)的一致好評。

課程體系：

    當(dāng)前，新經(jīng)濟(jì)浪潮已經(jīng)席卷全球，我們已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是在信息技術(shù)、變革創(chuàng)新和全球化基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在這個(gè)大背景下，做好企業(yè)職能優(yōu)化，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的健康運(yùn)營，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存并發(fā)展壯大的必然要求。
課程分三個(gè)層級：“個(gè)人效能”、“組織效能”、“科技效能”。前者是個(gè)人績效和個(gè)人產(chǎn)能的均衡提升，是實(shí)現(xiàn)組織效能的前提和推動力，包含七大模塊（素養(yǎng)、目標(biāo)、技能、創(chuàng)新、溝通、時(shí)間、會議），各模塊的設(shè)計(jì)不僅具有整合性，也具有獨(dú)立性。后者圍繞“目標(biāo)達(dá)成、組織維系、持續(xù)發(fā)展”三條主線，從組織效能提升的六個(gè)維度（決斷力、推行力，組織力、影響力，學(xué)習(xí)力、教導(dǎo)力）展開，圍繞及時(shí)、準(zhǔn)確、簡單為目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。
課程設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)，分階段、系統(tǒng)化實(shí)施，避免碎片化和零散化，確保培訓(xùn)落地，收到實(shí)效。