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葉劍:2018倉儲匠人倉庫管理實戰(zhàn)力培訓(xùn)第8場 濟南
2018-06-12 3115

日期:2018.6.9-6.10

地點:濟南市華聯(lián)大廈8F第一會議室

第一部分:倉儲匠人十七年實戰(zhàn)認(rèn)知

1.倉儲人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識;

2.為什么倉庫管理者要有供應(yīng)鏈思維;

3.為什么倉庫管理要與運輸緊密聯(lián)系;

4.運營好一個倉庫需要具備哪些條件;

5.倉庫管理者要想優(yōu)秀當(dāng)先捫心自問;

6.規(guī)劃一個倉庫時必須要考慮的區(qū)域;

7.對一個倉庫有多了解就能管理多好;

8.倉庫人員需要了解貨品的哪些信息;

9. 為什么倉庫管理者必須掌握七要素;

10.倉庫管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù);

11.任何一個倉庫至少需要做好哪些賬;

12.流水號與流水賬在倉庫中的重要性;

13.優(yōu)秀的倉庫管理者需要畫好哪些圖;

14.倉庫現(xiàn)場的管理我們常用哪些方法;

15.倉儲匠人常用一分為二法和編號法;

16.倉庫要做到先進先出有哪些好方法;

17.為什么現(xiàn)場管理要強調(diào)待正已待完;

18.我們要具備盲人思維與自動化思維;

19.RFID及RFID思維在倉庫管理的應(yīng)用;

20.什么是整零分開與ABC分開管理法;

21.管理者必須要知道的日常盤點方法;

22.倉庫管理貨品包裝規(guī)格有著大用途;

23.倉庫條形碼的編碼打印與應(yīng)用技巧;

24.貨卡在倉庫管理中的應(yīng)用不可淘汰;

25.庫位編號與揀貨路徑和距離的關(guān)系;

26.為什么揀貨工作量與揀貨距離有關(guān);

27.簡析摘果式與播種式揀選的利與敝;

28.組合庫位的應(yīng)用給倉庫帶來的幫助;

29.倉庫貨品堆碼到底隱藏著哪些學(xué)問;

30.貨品出庫復(fù)核包裝需要考慮哪些點;

31.為什么倉庫管理者需要活用設(shè)錯法;

32.倉庫管理中績效考核有哪些好方法;

33.為什么說“號表賬圖”是管理四寶;

34.如何全方位無死角的提高倉庫效率。

第二部分:倉庫管理者野戰(zhàn)能力訓(xùn)練

1.貨品如何快速上架且方便后續(xù)作業(yè);

2.你需要了解的各種揀貨與分揀策略;

3.播種式作業(yè)中隱藏那些知識和技巧;

4.倉庫布局和庫位設(shè)計影響哪些效率;

5.解決過倉庫中的復(fù)雜問題才有提升;

6.服裝退貨整理操作考驗我們的思路;

7.為什么說各種倉庫管理重在一本賬;

8.學(xué)會制作倉庫操作所需的各種程序;

9.表格制作與統(tǒng)計分析常用哪些函數(shù);

10.鏖戰(zhàn)學(xué)以致用才能成為優(yōu)秀管理者。













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