張欽,張欽講師,張欽聯(lián)系方式,張欽培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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《企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與品牌打造》 咨詢背景:大多數(shù)企業(yè)所謂的服務(wù)還停留在“態(tài)度層面”,缺乏服務(wù)系統(tǒng)(既服務(wù)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)制度等),服務(wù)品牌更是無從談起…… 咨詢步驟:1、一周“訓(xùn)前調(diào)研”;2
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 第一講高績效團(tuán)隊(duì)是造就一切的根本! 1、凝聚力是和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ); 2、執(zhí)行力是和諧團(tuán)隊(duì)的展現(xiàn); 3、感恩文化是和諧團(tuán)隊(duì)的靈魂! 第二講凝聚力是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ); 1.“三感一識(shí)”
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《公司制度的建立、完善與落地》 第1講用制度塑造企業(yè)執(zhí)行文化 1.制度第一,能人第二。 2.大道有術(shù)——量化管理。 3.謝絕“面子文化”:理在前,情在后。 4.管理人員與老員工要身教動(dòng)員。 5.企業(yè)
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《從五類終端發(fā)展到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)》 前言 系統(tǒng)認(rèn)知煙草零售終端 1、什么是卷煙零售終端? 2、加強(qiáng)零售終端客我關(guān)系。 3、完善零售終端形象展示。 4、做好零售終端形象維護(hù)。 第1節(jié)煙草零售的五類終端 第一
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《大客戶營銷》 上篇:大客戶與眾不同——營銷要求更高 第1節(jié)了解大客戶銷售的特性 1、銷售周期長 2、顧客關(guān)系長期、廣泛 3、購買決定有多個(gè)決策者或決策影響者 4、顧客購買決定過程復(fù)雜 5、對(duì)顧客的
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前言:醫(yī)院營銷和醫(yī)院終端營銷 上篇 醫(yī)院終端營銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè) 第1講 服務(wù)營銷的實(shí)用技術(shù) 第2講 全員營銷的實(shí)用技術(shù) 第3講 關(guān)系營銷的實(shí)用技術(shù) 中篇 醫(yī)院終端營銷系統(tǒng)的升級(jí)建設(shè) 第1講 情感營
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前言:先有“品牌服務(wù)” ,后有“服務(wù)品牌” 上篇 醫(yī)院品牌服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè) 第1講 職業(yè)的形象和專業(yè)的舉止 第2講 醫(yī)患溝通的職業(yè)化 中篇 醫(yī)院品牌服務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)建設(shè) 第1講 醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化 第
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前言:重視醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 上篇 醫(yī)院高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 第1講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力; 第2講 提升組織溝通力; 第3講 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力; 中篇 醫(yī)院高績效團(tuán)隊(duì)的管理 第1講 優(yōu)秀員工的“選、育、用
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雁行團(tuán)隊(duì)管理和溝通技巧(課程大綱) 第一講 用人的藝術(shù) 1、為什么要用他? 2、用其所長,控其所短; 3、知人善用,唯才是舉; 4、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析 人怎樣?如何用?如何管?
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醫(yī)療糾紛的防范和處理(大綱) 第一章 系統(tǒng)解讀醫(yī)療糾紛 1.醫(yī)療投訴與糾紛的關(guān)系 2.醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故的區(qū)別和聯(lián)系 2.1處理得當(dāng)→及時(shí)化解 2.2未及時(shí)處理 →醫(yī)療糾紛 3.醫(yī)療糾紛發(fā)生因素 3
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