鋼鐵團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

課程背景

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不會(huì)！很多企業(yè)落后的不是廠房、設(shè)備、技術(shù)和營(yíng)銷模式，而是“團(tuán)隊(duì)”！機(jī)遇、資金，只能幫助企業(yè)榮耀一時(shí)，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)扼住機(jī)遇的脈搏，永不止步。

訓(xùn)練方式

體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)，“主題項(xiàng)目，角色辦演與案例分析”相結(jié)合，“以活動(dòng)引導(dǎo)，借理論升華，拿標(biāo)準(zhǔn)落地”。

訓(xùn)練價(jià)值

企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)執(zhí)行、業(yè)績(jī)達(dá)成，必須靠一支職業(yè)化的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

講 次

訓(xùn)練主題

分節(jié)

主題細(xì)分

備注

第一講

團(tuán)隊(duì)融入篇

第一節(jié)

精確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)；

培訓(xùn)說明會(huì)

第二節(jié)

什么是鋼鐵團(tuán)隊(duì)？

第二講

團(tuán)隊(duì)決策篇

第一節(jié)

認(rèn)識(shí)問題與尋求方案；

主題活動(dòng)：

團(tuán)隊(duì)組建

第二節(jié)

分析方案與優(yōu)化選擇；

第三講

團(tuán)隊(duì)凝聚力

第一節(jié)

團(tuán)隊(duì)凝聚力不足的原因；

主題活動(dòng)：

眾志成城

第二節(jié)

驅(qū)動(dòng)凝聚力的五寶；

第四講

團(tuán)隊(duì)溝通力

第一節(jié)

有效溝通的原則；

主題活動(dòng)：

團(tuán)隊(duì)拼圖

第二節(jié)

有效溝通的過程；

第三節(jié)

人際風(fēng)格溝通技巧；

第四節(jié)

團(tuán)隊(duì)有效溝通的建議；

第五講

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

第一節(jié)

執(zhí)行低下的原因；

主題活動(dòng)：

驛站傳書

第二節(jié)

執(zhí)行心態(tài)的塑造；

第三節(jié)

執(zhí)行原則的把握；

第四節(jié)

執(zhí)行過程的管理；

第六講

團(tuán)隊(duì)士氣篇

第一節(jié)

把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溫度；

主題活動(dòng)：

超越軍訓(xùn)

第二節(jié)

避開激勵(lì)的誤區(qū)；

第三節(jié)

有效激勵(lì)的策略；

第七講

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)篇

第一節(jié)

目標(biāo)制定的習(xí)慣；

專題講座：

目標(biāo)市場(chǎng)

第二節(jié)

有效的目標(biāo)管理；

第八講

團(tuán)隊(duì)文化篇

第一節(jié)

共贏文化；

主題活動(dòng)：

領(lǐng)袖風(fēng)采

第二節(jié)

責(zé)任文化；

第三節(jié)

感恩文化；