喻建強,喻建強講師,喻建強聯(lián)系方式,喻建強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)運營管理
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喻建強資歷背景
    從事建材家居行業(yè)多年以來,一直致力于尋求新模式的學習、探索和實踐,服務(wù)過香港皇朝家私、好萊客衣柜、歐派衣柜等集團公司300余家終端門店。    
    以“天天簽單,周周爆破”“大營銷小成本”為新模式創(chuàng)立了動力營銷,主要從事定制家居行業(yè)新營銷活動的策劃、執(zhí)行及落地。
    以“一切以結(jié)果為導向用業(yè)績來說話”的數(shù)學管控理念,用一年半時間將萍鄉(xiāng)好萊客衣柜的銷售體量從300多萬倍增到1000萬,這期間,我任該公司總經(jīng)理,總攬一切事務(wù),通過結(jié)果導向下的流程再造、幾何倍增的薪酬激勵體系、制度紅線下的日常管控、100%的執(zhí)行力,成功在萍鄉(xiāng)這座小城塑造了萍鄉(xiāng)好萊客運營中心的內(nèi)務(wù)部、設(shè)計部、銷售部、安裝售后部及財務(wù)室等全公司化運營體系,讓一個店成長為了一個全新的公司,且實現(xiàn)業(yè)績3倍增長!期間,我通過自己的實際操作,擺脫了傳統(tǒng)培訓行業(yè)所謂高大上的魔咒,實地總結(jié)了一套建材家居行業(yè)最具操作性的系列寶典,敢斷言:我將顛覆你對培訓和實操的認知,在這里將學習到真正的運營和營銷,并且實現(xiàn)業(yè)績倍增!因為我已經(jīng)做到了!
喻建強主講課程
流程再造——權(quán)責清晰到個人
從語文管理到數(shù)學管控——一切以結(jié)果為導向用數(shù)據(jù)來說話的量化管理
制度紅線——讓制度來做壞人
幾何倍增的薪酬激勵——讓員工自我爆發(fā)
業(yè)績目標的設(shè)定——讓目標成為員工的導向


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