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楊博文:《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案》《下》
2016-12-01 5535
對(duì)象
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目的
股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案
內(nèi)容

課程內(nèi)容:

第三天——股權(quán)對(duì)外融資篇

1、股權(quán)激勵(lì)與8套估值方法——《合情合理合人性,方可激勵(lì)出成果》

2、股權(quán)整合上下游7步曲——《打通上下游,成為產(chǎn)業(yè)鏈主》

3、如何讓客戶變股東——《所有的股東需要本土化》

4、玩股權(quán)眾籌必須避免非法集資6條紅線——《無(wú)節(jié)操,有底線》

5、股權(quán)最大的智慧就是分類分類再分類——《如何裝下全天下能幫你的人》

6、如何不出資還能控股——《不花一分錢開連鎖店之秘法》

7、案例分析1:XXX實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)先股融資方案

8、案例分析2:華為虛擬股融資在成長(zhǎng)型企業(yè)的運(yùn)用的核心智慧

9、案例分析3:水果營(yíng)行融資方案剖析——從瘋狂擴(kuò)張到倒閉清算

10、如何開設(shè)企業(yè)的內(nèi)部銀行

11、常見公司股權(quán)改造模型

常見幾種類型股權(quán)激勵(lì)模板

     生產(chǎn)型公司、銷售型公司、加盟型公司、門店型公司、貿(mào)易型公司、房地產(chǎn)公司

常見幾種規(guī)模公司股權(quán)激勵(lì)怎么搞專業(yè)戶公司、個(gè)體戶公司、合伙小公司、公司化

公司、部門化運(yùn)作、大集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司、資本化公司


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