課程內(nèi)容： 第三天——股權(quán)對(duì)外融資篇 1、股權(quán)激勵(lì)與8套估值方法——《合情合理合人性，方可激勵(lì)出成果》 2、股權(quán)整合上下游7步曲——《打通上下游，成為產(chǎn)業(yè)鏈主》 3、如何讓客戶變股東——《所有的股東
課程內(nèi)容： 第二天——股權(quán)激勵(lì)篇 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的十大要素 1、定目的——股權(quán)激勵(lì)的目的不同，方法和結(jié)果不同 是建立以長(zhǎng)期機(jī)制為目的？還是首次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的目的？ 是留住人還是吸引人？是客戶股東化
課程內(nèi)容： 第一天：核心股東篇 1、一流的企業(yè)賣股權(quán)——《掌握規(guī)律，一日千里》 2、股權(quán)10大生命線——《股權(quán)雷區(qū)，基業(yè)長(zhǎng)青》 3、股權(quán)激勵(lì)的10則——《對(duì)內(nèi)激勵(lì)，對(duì)外融資》 4、案例分析1：阿里巴
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