全體中高層管理人員（含班組長以上）

提高對職業(yè)經(jīng)理角色的認(rèn)知能力； 掌握時間管理體制和目標(biāo)管理的要領(lǐng)； 掌握與上司溝通、水平溝通、與下屬溝通的方法與技巧； 學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工； 掌握正確的績效評估方法； 掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)； 了解提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑； 掌握做教練式經(jīng)理的八個要點； 掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊的技能與方法；