金井露老師介紹
 

一：教育背景：
出身于軍事、科研與高等教育世家，電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行管理專業(yè)學(xué)士，電力系統(tǒng)通信與調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)碩士（SCADA），瑞典斯德哥爾摩皇家學(xué)院工商管理專業(yè)碩士（高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目管理方向）。
二：工作背景：
歷任水電部水電科研所材料結(jié)構(gòu)研究室主任、實(shí)驗(yàn)電廠廠長；中南歐共體供水廠廠長，著名企業(yè)總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)和副總裁20年，曾任廣東北電NORTEL（全球500強(qiáng)）項(xiàng)目總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，曾任廣州新太集團(tuán)，總工程師，項(xiàng)目總監(jiān)（國企上市公司），香港天時(shí)軟件公司高級(jí)管理顧問，2000年始作為職業(yè)培訓(xùn)師，咨詢顧問在全國各地授課，目前為自由講師，現(xiàn)任深圳華為技術(shù)總部簽約導(dǎo)師,高級(jí)項(xiàng)目管理顧問（持續(xù)聘請），深圳華為大學(xué)特聘專家，培訓(xùn)師



三：培訓(xùn)，顧問經(jīng)歷：

金井露老師在2000年后擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師期間被特聘于多家國內(nèi)高校知名EMBA，總裁班學(xué)府進(jìn)行授課：中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心，嶺南學(xué)院，頤園學(xué)院，發(fā)展研究院，高等教育學(xué)院EMBA，總裁班《高級(jí)項(xiàng)目管理》《國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行》《流程管理與流程優(yōu)化》課程教授(持續(xù)聘請8年)，中國科技大學(xué)管理學(xué)院EMBA《流程管理與優(yōu)化》特聘教授，浙江大學(xué)工商管理學(xué)院《項(xiàng)目管理》，《工程項(xiàng)目管理》特聘教授（持續(xù)聘請），華南理工大學(xué)管理學(xué)院總裁班《項(xiàng)目管理》《國學(xué)與現(xiàn)代管理》課程教授（持續(xù)聘請）, 北京大學(xué)工商管理學(xué)院總裁班，北京師范大學(xué)EMBA《項(xiàng)目管理》，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院《項(xiàng)目管理》,《流程管理》，中國人民大學(xué)MBA湖南班《項(xiàng)目管理》課程授課專家，香港亞洲商學(xué)院EMBA《項(xiàng)目管理》課程授課專家。在中山大學(xué)EMBA班培訓(xùn)期間，多次被中山大學(xué)EMBA班主任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推選為企業(yè)家代表團(tuán)團(tuán)長，對(duì)中科院、華為、海爾、海信、青島啤酒、蒙牛、伊利和學(xué)員推薦企業(yè)進(jìn)行深層次的實(shí)地交流學(xué)習(xí)，并組織企業(yè)管理交流會(huì)20多次。在國內(nèi)外管理刊物發(fā)表企業(yè)管理論文30多篇。

除了為國內(nèi)知名EMBA學(xué)府授課之外，20年來，金井露老師為華為、聯(lián)想、海爾、海信、萬科、國電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、中國人壽廣東公司、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等著名企業(yè)培養(yǎng)中高級(jí)管理人員上萬人。其中，為華為培養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理上千名，數(shù)量和質(zhì)量居全國之首（2011年8月華為被評(píng)為中國非國有制企業(yè)500強(qiáng)第一名）。

華為集團(tuán)在2005年初通過國家外國專家局推薦，對(duì)金井露教授進(jìn)行了六個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià)和認(rèn)證，然后簽約。2005年開始簽約《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》,《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)5天系統(tǒng)培訓(xùn)》 PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)通過率持續(xù)穩(wěn)定在95%以上,學(xué)員滿意度百分制穩(wěn)定在95%以上(外聘簽約導(dǎo)師的必要條件)目前，金教授已經(jīng)為華為培養(yǎng)各部門中高級(jí)管理人才和出國管理人才40多個(gè)班，2000多人。學(xué)員對(duì)金教授的授課效果評(píng)分一直穩(wěn)定在95分以上——這也是華為技術(shù)長期聘請專家的必備條件。學(xué)員對(duì)金教授普遍的評(píng)價(jià)是：

實(shí)戰(zhàn)派——傳道師表，授業(yè)解惑；沙盤訓(xùn)練，共享成果
樂天派——樂觀上進(jìn)，感染學(xué)員；輕松愉快，寓教于樂
直觀派——聲情并茂，圖文并茂；直觀教學(xué)，易懂易學(xué)
 


四: 培訓(xùn)風(fēng)格

金井露老師從事企業(yè)管理和人才培養(yǎng)20多年來，獨(dú)創(chuàng)出適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的“三個(gè)1/3”的教學(xué)風(fēng)格“三個(gè)三分之一”——通過課前調(diào)查表明確企業(yè)存在問題和培訓(xùn)需求——用1/3的時(shí)間提出解決問題的方法——1/3的時(shí)間介紹解決類似問題的案例——1/3的時(shí)間組織互動(dòng)、沙盤訓(xùn)練和解決問題。
 
文理兼修的文化底蘊(yùn)，讓老師在授課中富有鮮明邏輯的理性，又具備深刻底蘊(yùn)，風(fēng)趣幽默的感性，表達(dá)清晰，流暢，臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，大氣，富有激情，具備較強(qiáng)的氣場與說服力，控場能力強(qiáng)，教學(xué)法出眾，講解---案例分析---工具分享---小組互動(dòng)---方案練習(xí)---講師點(diǎn)評(píng)。各種教學(xué)法的運(yùn)用已有20多年的成熟經(jīng)驗(yàn)，能熟練的根據(jù)企業(yè)不同的培訓(xùn)對(duì)象，與需求方的要求，調(diào)整所對(duì)應(yīng)的風(fēng)格，非常擅長企業(yè)中高層的培訓(xùn)。
 推崇“做人第一，以道馭術(shù)；因材施教，因需施教，寓教于樂，學(xué)以致用”的家族核心教育價(jià)值觀，把中國國學(xué)之“道”與歐美管理之“術(shù)”相結(jié)合、把戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與企業(yè)管理案例密切結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)方法。深受企業(yè)和學(xué)員的歡迎，十多年學(xué)員授課評(píng)估都在94分以上。
  
 

五：講授課程：（以下課程的成熟度：管理類課程15年以上，國學(xué)類課程10年以上）

一、 金井露教授核心課程——高管系列

序號(hào) 1、領(lǐng)導(dǎo)系列課程名稱 天數(shù) 適合對(duì)象
01 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2天 EMBA、總裁班、事業(yè)、企業(yè)高管
02 國學(xué)智慧與企業(yè)管理 2天 EMBA、總裁班、事業(yè)、企業(yè)中高管
03 企業(yè)經(jīng)營與項(xiàng)目管理 2天 同上
04 流程管理與流程優(yōu)化 2天 同上



二、金井露教授核心課程——中高管系列15門課
01 怎樣編制投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可研報(bào)告 1-2 EMBA、總裁班、事業(yè)、企業(yè)中高管
02 怎樣編制投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 1-2 同上
03 投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法 1-2
04 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（適合各部門中高層） 2
05 華為的項(xiàng)目管理 2 企業(yè)各部門經(jīng)理，主管
06 研發(fā)項(xiàng)目管理 2 企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理
07 工程項(xiàng)目管理 2 企業(yè)工程總監(jiān)、工程經(jīng)理
08 電力工程項(xiàng)目管理 2 電力工程總監(jiān)、營銷經(jīng)理
09 電信工程項(xiàng)目管理 2 電信工程總監(jiān)、營銷經(jīng)理
10 高新企業(yè)項(xiàng)目管理 2 高新企業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理
11 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與訓(xùn)練 2 （適合各部門中高層）
12 華為的狼性團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 2 （適合各部門中高層）
13 管理者的時(shí)間管理 2 （適合各部門中高層）
14 目標(biāo)與計(jì)劃管理 1-2 （適合各部門中高層）
15 高效溝通能力與訓(xùn)練 1-2 （適合各部門中高層）
16 調(diào)整心態(tài)，邁向成功 1-2 適合全員



三、金井露教授核心課程——國學(xué)應(yīng)用系列8門課
序號(hào) 國學(xué)應(yīng)用系列課程名稱 天數(shù) 適合對(duì)象
01 弟子規(guī)與人生修煉 1-2 政府、事業(yè)、企業(yè)中高管
02 孫子兵法與人生智慧 2 同上
03 孫子兵法與華為商道 2
04 孫子兵法與用人智慧 2
05 三國演義與人生智慧 2
06 三國演義與戰(zhàn)略決策 2
07 三國演義與用人智慧 2
08 國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2

六：部分客戶評(píng)價(jià)：
金井露老師主要講述了“從競爭論到藍(lán)海戰(zhàn)略”、“危機(jī)意識(shí)與企業(yè)轉(zhuǎn)危為安”、“怎樣打造一流得執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”三個(gè)方面的內(nèi)容，整個(gè)課程當(dāng)中，教學(xué)者并沒有去追刻意地用優(yōu)美的措辭來渲染氛圍，而是讓我們從豐富的案例和金教授本人切身的體會(huì)中學(xué)習(xí)到有實(shí)際意義的知識(shí)。                           -----中國交通第四航務(wù)工程局有限公司，彭輝
金教授首先通過歷史重要事件對(duì)項(xiàng)目管理的重要性予以了闡述，然后結(jié)合上風(fēng)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目管理中的幾個(gè)重要部分進(jìn)行了講解。在講解過程中通過與學(xué)員的互動(dòng)、小組討論等形式，使學(xué)員真正融入到了課程中，真正體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性。第二天，金教授通過沙盤模式讓學(xué)員實(shí)際操作，并對(duì)學(xué)員的成果予以了點(diǎn)評(píng)，課程最后金教授進(jìn)行了總結(jié)和現(xiàn)場答疑。最后，整個(gè)培訓(xùn)課程在一片掌聲中結(jié)束。通過兩天的培訓(xùn)，公司學(xué)員受益匪淺，學(xué)員們充分認(rèn)識(shí)到了在平時(shí)的實(shí)際工作中的不足之處和改進(jìn)的方法。由此可見，此次培訓(xùn)的效果是十分顯著的，不但提高了廣大學(xué)員的項(xiàng)目管理水平，而且也提高了公司整體對(duì)重大項(xiàng)目的把握度和管理水平。                ------浙江上風(fēng)實(shí)業(yè)股份有限公司 人力資源部
金井露老師把對(duì)經(jīng)史國學(xué)的理解帶到現(xiàn)代的企業(yè)管理中，從如何降低成本，擴(kuò)大差異，創(chuàng)造產(chǎn)品特色，到一套系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化思路的方法，使得企業(yè)中部門能夠充分合作，達(dá)到效益最大化。在管理沙龍現(xiàn)場，金老師為在座的聽眾娓娓道來。 
                                               -------  廣州新快報(bào)管理沙龍
金老師的授課在華為大學(xué)贏得了廣大學(xué)員和帶班老師的高度好評(píng)，這也是我們?nèi)A為持續(xù)聘請金老師的原因。                                  --------華為大學(xué) 馬主任
通過《工程項(xiàng)目管理》兩天課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，充分認(rèn)識(shí)到了自己在平時(shí)的實(shí)際工作中的不足之處和改進(jìn)的方法，對(duì)自己在今后的項(xiàng)目管理中的水平有了一定提高！                           
----中國南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)魏華榮經(jīng)理
此次培訓(xùn)的效果是十分顯著的，不但提高了廣大學(xué)員的項(xiàng)目管理水平，而且也提高了公司整體對(duì)重大項(xiàng)目的把握度和管理水平，同時(shí)加深了光電兩岸三地同事間的交流，為公司尋求更好的發(fā)展提供了契機(jī)                                      ------九洲光電----謝總
學(xué)到了很多項(xiàng)目管理的知識(shí)和工具，復(fù)雜問題簡單化，及做人做事的道理。
-------廣汽集團(tuán)-李經(jīng)理
理論聯(lián)系實(shí)際地講述了項(xiàng)目管理在工作和生活中的應(yīng)用，生動(dòng)具體，為我們在日常工作提供了很好的工具和方法                                     -----美的集團(tuán) 劉部長
結(jié)合大量實(shí)例講解項(xiàng)目管理方法論，寓教于樂，生動(dòng)深刻。
                                                          -----海信空調(diào) 王部長
寓教于樂，深入淺出，希望能再聽到金教授精彩的課程。
----------南方電網(wǎng)中山供電局張經(jīng)理
七：金井露老師企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

具有資深的大中型企業(yè)項(xiàng)目管理策劃和操盤經(jīng)驗(yàn)：

2007年1-3月：負(fù)責(zé)《某地鐵公司無線通信系統(tǒng)招投標(biāo)》等項(xiàng)目策劃。
2006年5-9月：主持《南方電網(wǎng)通信系統(tǒng)項(xiàng)目招投標(biāo)》人才培訓(xùn)等項(xiàng)目。
2006年4-5月：負(fù)責(zé)《深圳沙頭稅局家屬區(qū)》等項(xiàng)目設(shè)計(jì)審定。
2006年1-3月：主持香港《旺角電信住宅區(qū)規(guī)劃》等項(xiàng)目評(píng)審。
2005年9-12月：參與華為《埃及City town通信系統(tǒng)》等項(xiàng)目策劃。
2004-2005年：負(fù)責(zé)《南方電力特高壓信息化系統(tǒng)投資商業(yè)計(jì)劃》等項(xiàng)目策劃。
2003-2004年：負(fù)責(zé)廣州市和珠江三角洲物流信息化系統(tǒng)前期商務(wù)策劃、規(guī)劃和融資等項(xiàng)目管理。其中包括：
       《廣州市和珠江三角洲物流企業(yè)信息化系統(tǒng)投資可行性研究》
       《廣州市和珠江三角洲物流企業(yè)信息化系統(tǒng)投資商業(yè)計(jì)劃書》
《廣州市和珠江三角洲物流企業(yè)信息化企業(yè)運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃書》
2001-2002年：負(fù)責(zé)廣州市遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)前期商務(wù)策劃、規(guī)劃和融資等項(xiàng)目管理。包括：
       《廣州市遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)投資可行性研究》
       《廣州市遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)投資商業(yè)計(jì)劃書》
       《廣州市遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)投資商業(yè)計(jì)劃書》
《廣州市遠(yuǎn)程教育公司企業(yè)運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃書》
1998-2000年：SUNTEL移動(dòng)通信技術(shù)公司通信項(xiàng)目總監(jiān)：
        主要參與廣州市天河區(qū)《SUNTEL移動(dòng)通信營業(yè)廳建設(shè)與運(yùn)營》
主要參與廣州市東山區(qū)《SUNTEL移動(dòng)通信營業(yè)廳建設(shè)與運(yùn)營》
主要參與廣州市荔灣區(qū)《SUNTEL移動(dòng)通信營業(yè)廳建設(shè)與運(yùn)營》
        主要參與《南海市信息工程投資可行性研究與規(guī)劃》
        負(fù)責(zé)《南海市電子政務(wù)OA系統(tǒng)》系統(tǒng)集成和軟件研發(fā)項(xiàng)目管理
主持某《SCDMA移動(dòng)通信設(shè)備廠投資項(xiàng)目可行性研究》。
1996-1998年：歐洲共同體（中國）SUNT供水廠廠長（明星企業(yè)）。主持：
       《企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)投資項(xiàng)目可行性研究》
       《企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》
       《企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)投資項(xiàng)目實(shí)施》
《企業(yè)生產(chǎn)管理流程》
《企業(yè)技術(shù)管理流程》
《企業(yè)技術(shù)改造流程》
《企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)改造流程》。
1991-1995年：能源部西北水電科研院材料結(jié)構(gòu)研究室主任，高級(jí)工程師，實(shí)驗(yàn)電廠廠長
主持《板凳堰電廠技術(shù)改造投資項(xiàng)目可行性研究與實(shí)施》
《板凳堰電廠企業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目實(shí)施》，科研新成果在1993國際水電學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表并匯入國際水電學(xué)術(shù)會(huì)議論文集；
主持《水科實(shí)驗(yàn)電廠投資項(xiàng)目可行性研究》
《水科實(shí)驗(yàn)電廠企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施》
《水科實(shí)驗(yàn)電廠生產(chǎn)管理流程》
主持某《彩色電視機(jī)廠企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究》