123,123,123

精益專家

廣東,佛山 40 ~ 50 歲

精益生產(chǎn) 工業(yè)工程（含IE七大手法）六西格瑪綠帶測量系統(tǒng)分析（MSA）過程控制系統(tǒng) 價值流分析與設計工業(yè)七大浪費松下生產(chǎn)流細胞式生產(chǎn)模式

¥20000 元/天: 參考價格

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●華南理工大學，在職研究生學歷
●中北大學，工業(yè)工程（理學學士）
●中國供應鏈與運營經(jīng)理人俱樂部會員
●其主導的改善項目曾赴松下集團日本總部參加年度改善項目大賽，并獲得海外項目第一名。
●曾經(jīng)2年累計輔導7家潛在供應商精益/品質(zhì)系統(tǒng)改善，成功通過歐美行業(yè)巨頭的工廠審核。
●獲得Honeywell亞太區(qū)六西格瑪學院帶級認證。
●獲得BOSCH-BPS內(nèi)部講師認證。
曾供職于廣森老師輔導的松下工廠，累計10年工作經(jīng)驗，依次服務過松下電工、霍尼韋爾（美資）、博世（德資）等多家世界500強公司；對價值流設計、工廠設施規(guī)劃、六西格瑪管理、成本改善有深入研究。

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[陳華]精益生產(chǎn)系列課程: 精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推行生產(chǎn)均衡化同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應鏈)的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求，而且通過其對各個環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(人力、物力、時; 2017-01-09

[陳華]ISO體系審核以及應對策略: 以本人在知名外企供應鏈部門協(xié)助公司引進十幾家新供應商實際輔導經(jīng)驗，講授一般體系審核的流程、重點、難點以及應對策略。能夠幫助中小型企業(yè)應對ISO體系審核、外資客戶審核，快速成為合格供應商或者快速拿到ISO證書。; 2017-01-09

[陳華]測量系統(tǒng)分析（MSA）: 測量系統(tǒng)如果失效，則所有基于測量數(shù)據(jù)做出的分析結(jié)論都是錯的。所以，品質(zhì)分析的前提就是先進行測量系統(tǒng)分析，確保測量到的數(shù)據(jù)都是真實可行的。本次測量系統(tǒng)分析的課程內(nèi)容包括：一、測量系統(tǒng)分析的目的二、測量系統(tǒng)變差的來源及類別三、測量系統(tǒng)分析的基本概念四、計量型測量系統(tǒng)分析：五、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析六、案例分析; 2017-01-09

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