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沙盤模擬培訓講師
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沙盤模擬培訓講師

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程 《市場為王》——營銷管理與銷售倍增課程 《贏在共識》——系統(tǒng)運營與部門協(xié)作課程 《穩(wěn)健經(jīng)營》——非財管理與部門執(zhí)行課程
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
蔣華軍(英文名: Jason):

☆ 北京大學EMBA
☆ 蘇南人力資源培訓中心特聘沙盤講師
☆ 香港興企培訓學員沙盤課程中心主任
☆ 江蘇子信教育研究院特約沙盤講師
☆ 江蘇省培訓師聯(lián)合會理事
☆ 長三角體驗經(jīng)濟研究論壇秘書長
    曾任蘇州冠奇管理咨詢公司市場總監(jiān);江蘇旭日集團無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學副校長;南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。

講師使命:
通過趣味、實用、有效的沙盤模擬培訓和咨詢幫助戰(zhàn)略模糊、營銷缺失、管理低效的企業(yè)提升其經(jīng)營績效。


講師風格:
    蔣老師從2003年起就一直從事市場營銷、企業(yè)管理與教育培訓等工作。3年左右的企業(yè)集團高管經(jīng)歷使其豐富了實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。11年左右的培訓公司管理和經(jīng)營的經(jīng)歷,使蔣老師有機會直接面對超過1000家大中小各類企業(yè)去了解和總結(jié)其優(yōu)秀基因和管理困惑,這樣的經(jīng)歷極大地豐富了蔣老師課程的深度和廣
課程 更多>>
[蔣華軍]《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理導入 ◆戰(zhàn)略決策管理解決什么問題?如何體現(xiàn)企業(yè)的實際意義? ◆生產(chǎn)率戰(zhàn)略◆經(jīng)營管理戰(zhàn)略◆市場定位戰(zhàn)略 ◆企業(yè)能力戰(zhàn)略◆綜合匹配戰(zhàn)略◆適應性戰(zhàn)略 ◆企業(yè)價值鏈分析與解讀 ◆三大通用競爭戰(zhàn)略思路及案例分析 ◆行業(yè)結(jié)構(gòu)的五力模型分析 二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 ◆產(chǎn)品概念、賣點和品牌策略 ◆產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線策略 ◆捆綁與分拆銷售策略、互補產(chǎn)品策略 ◆產(chǎn)品生命周期分析、行業(yè)變革與替代品策略 ◆互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)
2017-02-07
[蔣華軍]《贏在共識》——系統(tǒng)運營與部門協(xié)作課程
課程背景: 系統(tǒng)運營和流程優(yōu)化是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),沒有良好的系統(tǒng)運營,企業(yè)不能有效利用資源去創(chuàng)造更多的價值。運營效率的高低會決定企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 系統(tǒng)運營的完善依賴于各部門的通力協(xié)作,只有各部門成員能具有全局意識和協(xié)作意識,才能統(tǒng)一目標、達成共識,從而贏在長遠。 如何使企業(yè)的整體運營更加高效,如何使各部門的協(xié)作更加默契,是本課程著重去解決的問題。 課程大綱: 一、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計 ◆學習
2017-02-07
[蔣華軍]《穩(wěn)健經(jīng)營》——非財管理與部門執(zhí)行課程
課程背景: 企業(yè)各部門管理人員雖然不用學習專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日?;顒佣己推髽I(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務(wù)報表當中。 如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財務(wù)報表中蘊含的機會與風險,如何通過財務(wù)分析審視本部門的工作成效,從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達成自己的工作績效是本課程著重去解決的問題。 課程大綱: 一、學習與了解企業(yè)三大財務(wù)報表
2017-02-07
[蔣華軍]《市場為王》——營銷管理與銷售倍增課程
課程背景: 市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系,如何在市場開發(fā)與管理中迅速搶占市場份額,是每個企業(yè)不可回避的問題。如何讓每個市場與營銷人員都具有全局思維和戰(zhàn)略意識,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出,這是本課程著重去解決的問題。 課程大綱: 一、市場、市場營銷、市場營銷管理 ◆什么是市場?什么是市
2017-02-07
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