第一天
上午：商業(yè)競爭的本質(zhì)    解讀歷史上所面臨的種種挑戰(zhàn)，來幫助大家理解商業(yè)競爭的本質(zhì)是認知戰(zhàn)。
下午：如何定位    了解顧客在面臨過多選擇和信息不對稱的情況下如何運用常識做選擇。    
晚上：學(xué)員企業(yè)案例分析    通過客戶心智地圖分析，找到企業(yè)差異化的概念    

 第二天
 上午：戰(zhàn)略定位的九大方法    掌握戰(zhàn)略定位的九大方法，確定自己的定位  
 下午：獲取信任支持的三則    給定位找到一個強有力的信任狀做為支撐    
  晚上：學(xué)員企業(yè)案例分析    行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何封殺競爭，小企業(yè)如何搶占戰(zhàn)略高地    

 第三天
  上午：戰(zhàn)略運營配稱    定位經(jīng)營在企業(yè)成果、資產(chǎn)、營銷、管理、人才和創(chuàng)新等方面與傳統(tǒng)有著截然不同的經(jīng)營理念，企業(yè)如何重新構(gòu)建以“定位”為核心的全新經(jīng)營策略，去促使定位實現(xiàn)。

下午：企業(yè)的戰(zhàn)略定位與管理    戰(zhàn)略定位的落地，學(xué)員如何運用戰(zhàn)略定位指導(dǎo)經(jīng)營，把定位系統(tǒng)工具與企業(yè)的方方面面進行無縫連接。【企業(yè)定位戰(zhàn)略】    報名電話 喻老師 13910829134 (微信）

【企業(yè)定位戰(zhàn)略】    報名電話 喻老師 13910829134 (微信）【企業(yè)定位戰(zhàn)略】    報名電話 喻老師 13910829134 (微信）