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楊鵬飛:中層管理者安全意識
2018-01-04 2565
對象
安全管理人員、中層管理者、車間主任、班組長等。
目的
現(xiàn)代社會對人身安全的關注和期望逐漸增加,對于制造企業(yè)如何制定有效實用的安全管理 要求,讓安全意識自然融入企業(yè)文化并得到有效實施,成為每個企業(yè)中高層領導特別是業(yè) 務部門領導必須掌握的管理方法必修課。 
內(nèi)容

第一部分 企業(yè)安全管理的五個層次

? 消防管理

? 安全管理及馬斯洛需要層次理論分析

? 質(zhì)量管理

? 成本管理

? 環(huán)境管理


第二部分 中層管理者六大安全管理技能

? 安全教育與人員資格管理

? 職業(yè)危害與職業(yè)病的控制

? 特種設備風險與控制

? 危險作業(yè)風險與控制

? ?;饭芾盹L險與控制

? 日常防火及消防管理


第三部分 樹立正確的安全意識

? 事故的損失與安全管理現(xiàn)狀

? 事故冰山原則

? 你真把“安全”當“第一”了嗎?

? 樹立正確安全意識?

? 案例:史上最牛的校長

? 事故多因素理論與別躺在“極低概率”上睡大覺

? 金字塔法則與小隱患、小事故管理


第四部分 中層管理者在企業(yè)安全管理中的職責與工作要點

? 為什么事故更多追究所在部門領導的責任

? 安全管理部門與業(yè)務部門的法律責任及安全職責劃分

? 何為責任事故(要接受刑事責任處罰)

? 企業(yè)部門存在哪些重大安全管理風險

公司級業(yè)務部門中高層管理者日常工作重點與要點

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