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劉希廣聯(lián)系方式
劉希廣:快速打造企業(yè)文化落地體系
團隊建設
企業(yè)文化
中層管理
人力資源
教練技術
2017-03-19
2861
對象
企業(yè)老板、HR、部門管理者
目的
1、快速梳理中小型企業(yè)企業(yè)文化2、確立部門核心文化3、如何打造企業(yè)文化4、如何打造部門文化5、如何實現(xiàn)文化落地6、如何檢測文化落地
內容
快速落地企業(yè)文化的天龍八步
企業(yè)現(xiàn)階段關于團隊建設的苦惱.
關于文化傳承的那點事。
HR、老板、部門負責任在文化傳承中的位置與作用。
一:企業(yè)團隊文化建設中必須知道的5個階段。
團隊初創(chuàng)期
發(fā)展磨合期
高速發(fā)展期
成熟穩(wěn)定期
生態(tài)發(fā)展期
二:團隊文化建設的3個基本文化
會議文化
團建文化
辦公文化
三:如何構建企業(yè)會議文化系統(tǒng)
會議文化的重要性
各種會議的必要性
各種會議如何完成
如何完成一次完美大型會務
如何讓會議高效落地可執(zhí)行
一次完美大會必不可少的四大要素
四:如何讓培訓團建活動形成文化
團隊建設的重要性
團建是一種文化嗎
培訓是一種文化嗎
團建培訓如何更有效果
如何讓員工欲罷不能,愛上培訓與團建
如何讓培訓團建形成一種文化
五:辦公室文化養(yǎng)成與落地
辦公室文化決定企業(yè)氛圍
管理者在辦公室文化中的地位
如何在辦公室造勢--營造鐵血、溫情、感恩等文化
如何在辦公室營造PK文化
如何運用各種道具傳遞文化
如何運用各種儀式傳遞文化
如何運用各種信息傳遞文化
如何打造辦公室政委體系文化
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打造團隊高效執(zhí)行力
上一篇
磨礪銷售團隊核心競爭力
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