快速落地企業(yè)文化的天龍八步
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企業(yè)現(xiàn)階段關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的苦惱.
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關(guān)于文化傳承的那點事。
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HR、老板、部門負(fù)責(zé)任在文化傳承中的位置與作用。
一:企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)中必須知道的5個階段。

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團(tuán)隊初創(chuàng)期
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發(fā)展磨合期
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高速發(fā)展期
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成熟穩(wěn)定期
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生態(tài)發(fā)展期
二:團(tuán)隊文化建設(shè)的3個基本文化

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會議文化
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團(tuán)建文化
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辦公文化
三:如何構(gòu)建企業(yè)會議文化系統(tǒng)

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會議文化的重要性
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各種會議的必要性
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各種會議如何完成
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如何完成一次完美大型會務(wù)
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如何讓會議高效落地可執(zhí)行
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一次完美大會必不可少的四大要素
四:如何讓培訓(xùn)團(tuán)建活動形成文化

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團(tuán)隊建設(shè)的重要性
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團(tuán)建是一種文化嗎
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培訓(xùn)是一種文化嗎
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團(tuán)建培訓(xùn)如何更有效果
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如何讓員工欲罷不能,愛上培訓(xùn)與團(tuán)建
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如何讓培訓(xùn)團(tuán)建形成一種文化
五:辦公室文化養(yǎng)成與落地

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辦公室文化決定企業(yè)氛圍
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管理者在辦公室文化中的地位
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如何在辦公室造勢--營造鐵血、溫情、感恩等文化
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如何在辦公室營造PK文化
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如何運用各種道具傳遞文化
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如何運用各種儀式傳遞文化
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如何運用各種信息傳遞文化
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如何打造辦公室政委體系文化