李建卿,李建卿講師,李建卿聯(lián)系方式,李建卿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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企業(yè)高級管理人員
目的
以京瓷50多年從未虧損的秘訣為切入點,深入淺出地為學(xué)員剖析稻盛和夫經(jīng)營體系的內(nèi)容,讓學(xué)員系統(tǒng)了解稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)在邏輯與手法,幫助企業(yè)構(gòu)建自己的自主經(jīng)營體系奠定基礎(chǔ)。
內(nèi)容

一、稻盛和夫簡介

二、京瓷發(fā)展的原動力

三、京瓷經(jīng)營管理體系之經(jīng)營理念

2.1京瓷經(jīng)營理念的變遷

2.2企業(yè)經(jīng)營的因果邏輯

2.3企業(yè)經(jīng)營的目的決定了企業(yè)的發(fā)展

三、京瓷經(jīng)營管理體系之經(jīng)營哲學(xué)

3.1經(jīng)營為什么需要哲學(xué)

3.2企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)共有的要點

四、京瓷經(jīng)營管理體系之阿米巴經(jīng)營

4.1阿米巴經(jīng)營的目的

4.2阿米巴經(jīng)營概述

4.3阿米巴經(jīng)營的特征

4.4阿米巴經(jīng)營的目的

4.5阿米巴構(gòu)建的步驟與內(nèi)容

4.6單位時間核算制

4.7單位時間核算表

4.8經(jīng)營發(fā)表與關(guān)差

五、阿米巴本土化構(gòu)建的思路與建議

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