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首席阿米巴咨詢師
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首席阿米巴咨詢師

山東,青島 40 ~ 50 歲
《阿米巴經營》 《走進稻盛哲學》 《經營十二條》 《阿米巴經營與會計七原則》 《阿米巴模式下的人力資源管理》
¥20000 元/天
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對稻盛和夫經營哲學、阿米巴經營模式和海爾人單合一雙贏模式有獨到研究，多年從事自主經營咨詢，擅長企業(yè)經營哲學、阿米巴經營（組織優(yōu)化、經營核算）、目標計劃、評價激勵、能力發(fā)展等模塊的構建與實施，擁有十余家企業(yè)的阿米巴咨詢經驗，涉足制造、化工、物流、紡織、機電、醫(yī)藥等行業(yè)。
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[李建卿]阿米巴經營
一、稻盛和夫簡介 二、京瓷發(fā)展的原動力 三、京瓷經營管理體系之經營理念 2.1京瓷經營理念的變遷 2.2企業(yè)經營的因果邏輯 2.3企業(yè)經營的目的決定了企業(yè)的發(fā)展 三、京瓷經營管理體系之經營哲學 3.1經營為什么需要哲學 3.2企業(yè)經營哲學共有的要點 四、京瓷經營管理體系之阿米巴經營 4.1阿米巴經營的目的 4.2阿米巴經營概述 4.3阿米巴經營的特征 4.4阿米巴經營的目的 4.5阿米巴構建的步
2017-02-28
[李建卿]走進稻盛哲學
一、經營為什么需要哲學 1.1經營哲學為企業(yè)經營提供規(guī)矩和規(guī)范 1.2經營哲學表明了企業(yè)的目標和企業(yè)目標 1.3經營哲學賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格 二、稻盛經營哲學的由來 三、稻盛和夫經營哲學體系 3.1稻盛哲學體系的內容 3.2稻盛哲學的原點 3.3六項精進 3.4經營十二條 四、稻盛哲學的特色 五、如何構建創(chuàng)造高收益的經營理念 5.1企業(yè)經營哲學的架構 5.2如何提煉企業(yè)的使命、愿景、核心價值觀
2017-02-28
[李建卿]阿米巴經營與會計七原則
一、阿米巴經營為什么需要會計七原則 1.1會計七原則是經營者正確經營企業(yè)的指針 1.2會計七原則是引進阿米巴經營的前提 二、會計七原則的起源與背景 三、會計七原則的內容 3.1一一對應的經營原則 3.2雙重確認的經營原則 3.3完美主義的經營原則 3.4筋肉堅實的經營原則 3.5提高核算效益的經營原則 3.6以現金為基礎的經營原則 3.7玻璃搬透明的經營原則 四、會計七原則的基本思想方法和本質
2017-02-28
[李建卿]阿米巴經營模式下的人力資源管理
一、人力資源的發(fā)展簡史 二、現代人力資源的主要工作內容 三、阿米巴經營概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓體系 4.3京瓷的福利和工會 4.4京瓷的薪酬管理 4.5京瓷的資格體系 4.6京瓷的人事考核 4.7京瓷的人事晉升 五、阿米巴與企業(yè)人力資源管理的關聯應用 5.1阿米巴組織與企業(yè)組織架構 5.2定崗定編與阿米巴經營 5.3崗位價值與阿米巴經營 5.4績效考核
2017-02-28
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