徐大維,徐大維講師,徐大維聯(lián)系方式,徐大維培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
大客戶銷售、管理
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徐大維:產(chǎn)險SIS行業(yè)營銷
2017-03-25 2769
對象
產(chǎn)險銷售人員、產(chǎn)險團(tuán)隊主管、產(chǎn)險支公司經(jīng)理、產(chǎn)險業(yè)管人員、產(chǎn)險核保人、所有希望在大客戶營銷方面有深入了解的人士。
目的
《產(chǎn)險SIS行業(yè)營銷》不同于其它的營銷課程,不但融合了風(fēng)靡全球的USS、SSM、MIDDIC等優(yōu)秀的大客戶營銷方法論,而且結(jié)合產(chǎn)險的行業(yè)特點以及中國特色,匹配真實案例(例如訴訟保全保險、郵包險等產(chǎn)品的誕生過程),形成了獨具行業(yè)特點的原創(chuàng)營銷體系,是任何一家產(chǎn)險公司都需要掌握的核心課程。
內(nèi)容


課程導(dǎo)入:


l  銷售與營銷的區(qū)別;

l  為什么當(dāng)下銷售人需要具有營銷思維;

l  營銷五要素解析;

l  零售營銷和對公營銷的區(qū)別;

l  行業(yè)營銷的背景和分群邏輯


第一部分  特殊類客戶營銷


一、    

內(nèi)部向?qū)?

?  

線人建立  

?  

擁躉建立

?  

線索采集

?   案例:與某中字頭大型能源企業(yè)的保險業(yè)務(wù)交流中,能過建立線人和擁躉,最終成功中標(biāo),贏得戰(zhàn)略型項目。


二、    

核心決策圈分析

?  

客戶框架研究

?  

客戶采購關(guān)系研究

?  

客戶組織政治圖譜

?   案例:通過客戶核心決策圈分析,在某交通行業(yè)重要客戶的招標(biāo)中翻盤主要競爭對手,贏得項目。

?  

工具:大客戶核心圈關(guān)系圖譜


三、    

關(guān)鍵決策人關(guān)系建立

?  

五維人格分析 (通過科學(xué)方法定位關(guān)鍵決策人性格,匹配接觸策略)

?  

信任基礎(chǔ)打造  (建立自身優(yōu)勢,贏得客戶尊重)

?  

信任關(guān)系的三層次發(fā)展 (通過行為心理學(xué)建立最大化信任效果)

?  

案例:與香港大型物業(yè)集團(tuán)總裁建立信任關(guān)系


四、     內(nèi)部資源整合

?  

跨部門溝通技巧

?  

有組織銷售方法(對應(yīng)客戶層級實現(xiàn)對位營銷)

?  

內(nèi)部銷售項目風(fēng)景技巧(通過團(tuán)隊協(xié)作分析,實現(xiàn)最優(yōu)方案)

?   現(xiàn)場演繹:通過團(tuán)隊現(xiàn)場線索推理游戲,找到銷售線索

?   案例:通過跨部門資源整合,贏得某大型國企統(tǒng)保項目


五、    

采購應(yīng)對

?  

競爭分析(利用互聯(lián)網(wǎng)工具對競爭對手進(jìn)行分析)

?  

招標(biāo)應(yīng)對(如何利用相關(guān)技巧應(yīng)對保險招標(biāo)項目)

?  

商務(wù)談判(如何掌握商務(wù)談判各個階段的主動權(quán))

?  

現(xiàn)場演繹:保險招標(biāo)流程圖及相關(guān)工具

?   案例:通過博弈分析與現(xiàn)場表現(xiàn),最終中標(biāo)當(dāng)?shù)刈畲笪锪髌髽I(yè)業(yè)務(wù),顛覆競爭對手



第二部分  行業(yè)類客戶營銷


一、    

行業(yè)人脈發(fā)展

?  

人脈邏輯(通過認(rèn)識心理學(xué)定位人脈基礎(chǔ))

?  

人脈浴場(如何批量式增加人脈存量)

?  

行業(yè)教練挖掘(利用互聯(lián)網(wǎng)社交理論,擴(kuò)大人脈輻射半徑)

?  

現(xiàn)場演繹:通過互聯(lián)網(wǎng)工具批量獲得行業(yè)客戶名單及聯(lián)系方式

?   案例:如何通過社交方法論與多家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人建立關(guān)系


二、    

行業(yè)信息收集

?  

行業(yè)基本屬性分析

?  

行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?

?  

行業(yè)客戶信息獲取 (多種互聯(lián)網(wǎng)工具演示,多方位收集客戶信息)

?   現(xiàn)場演繹:如何通過互聯(lián)網(wǎng)工具得到競爭對手核心客戶的相關(guān)信息

?    案例:訴訟保全保險是如何產(chǎn)生的。


三、    

行業(yè)畫像

?  

發(fā)展背景

?  

購買行為

?  

行業(yè)風(fēng)險和需求

?   現(xiàn)場演繹:演練行業(yè)客戶畫像


四、    

行業(yè)客戶價值塑造

?  

行業(yè)客戶細(xì)分研究

?  

行業(yè)客戶需求挖掘技巧

?  

行業(yè)價值鏈分析

?  

匹配特色解決方案

?   案例:海外公路客運產(chǎn)品及服務(wù)全方位解決方案


五、    

行業(yè)組織銷售

?  

行業(yè)獲客平臺搭建(影響力中心、主管單位、金融鏈供應(yīng)商、協(xié)會組織、上下游合作商、中介)

?  

行業(yè)產(chǎn)品價值呈現(xiàn)原則(產(chǎn)品路演邏輯及瞬間展示技巧)

?  

現(xiàn)場演繹:如何柱子原則對產(chǎn)品、方案結(jié)構(gòu)化的表達(dá)與展示

?   案例:通過柱子原則對修理行業(yè)協(xié)會的一次成功路演


第三部分  小微類客戶營銷


一、    

小微行業(yè)市場概述

?  

市場規(guī)模

?  

發(fā)展?jié)摿?

?  

行業(yè)分類


二、    

小微斷點營銷

?  

概念講解

?  

案例分享

?  

實操演練


三、    

小微行業(yè)選擇

?  

教育行業(yè)

?  

餐飲業(yè)特性及產(chǎn)品開發(fā)


四、    

小微行業(yè)觸點傳播

?   線下觸點:綜拓渠道、個代、行業(yè)協(xié)會、中介

?   線上傳播:5大類平臺合作

?  

線上+線下:信息采集、互聯(lián)網(wǎng)式傳播、社群經(jīng)營

?   工具:采集工具、社群管理工具


五、    

互聯(lián)網(wǎng)非車產(chǎn)品探討

?  

互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務(wù)發(fā)展情況

?  

互聯(lián)網(wǎng)非車業(yè)務(wù)產(chǎn)品簡析

?  

互聯(lián)網(wǎng)非車發(fā)展前景



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