陳林,陳林講師,陳林聯(lián)系方式,陳林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決&創(chuàng)新
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對(duì)象
制造型企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理人員及生產(chǎn)的車(chē)間主任
目的
明確掌握質(zhì)量問(wèn)題的分析處理流程及基本的方法,掌握8D報(bào)告方法的八個(gè)步驟與流程,熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、FMEA、MSA、DOE等多種現(xiàn)代工業(yè)管理技術(shù)和方法,全面提升企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理的水平
內(nèi)容

?8D(Eight-Discipline)是福特以及福特供應(yīng)商必須要用的解決質(zhì)量問(wèn)題的工具,由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成,目前成為供應(yīng)商回復(fù)客訴等問(wèn)題的必要工具。這些步驟用來(lái)客觀地確定、定義和解決問(wèn)題并防止相似問(wèn)題的再次發(fā)生,并提出永久解決及改善的方法。

重點(diǎn)應(yīng)用范圍:

n顧客投訴問(wèn)題。

n重大不合格品的產(chǎn)品問(wèn)題。

n嚴(yán)重和重復(fù)頻發(fā)問(wèn)題。

n要對(duì)那些需要長(zhǎng)期糾正措施來(lái)解決的缺陷。

n需要團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)的問(wèn)題

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