第一部分  財(cái)務(wù)審計(jì)

第一講  流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)

一、貨幣資金審計(jì)

二、采購與付款審計(jì)

（一）采購與付款循環(huán)業(yè)務(wù)活動(dòng)及控制風(fēng)險(xiǎn)

（二）采購與付款循環(huán)的控制測試

三、應(yīng)收及預(yù)付賬款審計(jì)

四、壞賬準(zhǔn)備審計(jì)

第二講  非流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)

一、投資與籌資業(yè)務(wù)活動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)

二、投資與籌資循環(huán)的內(nèi)部控制測試

三、長期股權(quán)投資審計(jì)

四、固定資產(chǎn)審計(jì)

五、在建工程審計(jì)

六、工程物資審計(jì)

七、無形資產(chǎn)審計(jì)

第三講  負(fù)債審計(jì)

一、流動(dòng)負(fù)債審計(jì)

二、長期負(fù)債審計(jì)

第四講  生產(chǎn)與存貨審計(jì)

一、生產(chǎn)與存貨業(yè)務(wù)活動(dòng)及控制風(fēng)險(xiǎn)

二、生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制及測試

第五講  所有者權(quán)益審計(jì)

一、實(shí)收資本審計(jì)

二、資本公積審計(jì)

三、盈余公積審計(jì)

四、未分配利潤審計(jì)

第六講  損益審計(jì)

一、收入審計(jì)

二、銷售與收款業(yè)務(wù)活動(dòng)及控制風(fēng)險(xiǎn)

三、銷售與收款循環(huán)的控制測試

四、成本費(fèi)用審計(jì)

五、利潤審計(jì)

第七講  財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

一、資產(chǎn)負(fù)債表審計(jì)

二、利潤表審計(jì)

三、現(xiàn)金流量表審計(jì)

四、合并報(bào)表審計(jì)

五、銷售與收款循環(huán)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)結(jié)果利用

六、采購與付款循環(huán)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)結(jié)果利用

七、生產(chǎn)與存貨循環(huán)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)結(jié)果利用

八、投資與籌資循環(huán)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)結(jié)果利用

九、貨幣資金審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)結(jié)果利用

第八講  案例分析

                                 第二部分  工程審計(jì)

第一講  工程基本審計(jì)

一、用于工程審計(jì)的資料

二、工程項(xiàng)目前期審計(jì)

三、工程項(xiàng)目中期審計(jì)

四、工程項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)

五、工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)注意的問題

第二講  建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)

一、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)操作流程設(shè)計(jì)

二、建設(shè)項(xiàng)目開工前期主要工作審計(jì)

（一）建設(shè)項(xiàng)目投資決策審計(jì)

（二）建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理審計(jì)

（三）開工前期準(zhǔn)備工作審計(jì)

三、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同審計(jì)

（一）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述

（二）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)

（三）建設(shè)工程合同的簽訂和審計(jì)

四、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審計(jì)

（一） 建設(shè)項(xiàng)目資金籌措的審計(jì)

（二）建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況審計(jì)

（三）建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)

（四）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算審計(jì)

五、建設(shè)項(xiàng)目投資效益審計(jì)

（一）建設(shè)項(xiàng)目效益審計(jì)概述

（二）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益審計(jì)

案例  項(xiàng)目選優(yōu)

（三）建設(shè)項(xiàng)目宏觀效益審計(jì)

（四）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境效益審計(jì)

（五）建設(shè)項(xiàng)目效益審計(jì)指標(biāo)體系構(gòu)建和總體評價(jià)

六、建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)

（一）建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)概述

 （二）建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制審計(jì)

 （三）工程管理審計(jì)

  七、施工過程審計(jì)

  八、工程項(xiàng)目審計(jì)中應(yīng)注意的問題

  第三講  工程造價(jià)審核

工程造價(jià)審核的概念

工程造價(jià)審核的內(nèi)容

1．工程量的審核

2．套用單價(jià)的審核

3．費(fèi)用的審核

三、工程造價(jià)的審核方法及步驟

（一）審核方法

1 . 全面審核法

2. 重點(diǎn)審核法

3. 對比審核法

4. 分組計(jì)算審核法

5. 篩選法

(二)審核步驟

1. 合理確定工程造價(jià)審核人員

2. 審核資料的收集、整理及采用

3. 審核工作的具體實(shí)施

四、項(xiàng)目竣工決算審計(jì)與工程造價(jià)審核的本質(zhì)區(qū)別

1. 依據(jù)不同

2. 標(biāo)的不同

3. 從業(yè)人員不同

4. 法律效力不同

5. 目的不同

五、提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的措施

六、工程造價(jià)審核常見問題及應(yīng)對措施

(一)工程造價(jià)審核過程中常見的問題

1. 技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)脫離

2. 混淆施工圖與竣工圖的區(qū)別

3. 更換變更聯(lián)系單

4. 提高材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

5. 曲解合同意思

6. 虛設(shè)費(fèi)用

(二)工程造價(jià)審核過程中應(yīng)把握的措施

七、工程造價(jià)審核過程中的變更與索賠

(一)工程變更的確認(rèn)及處理程序

(二)工程索賠的處理

第四講  施工圖預(yù)算審核

一、施工圖預(yù)算審核的主要內(nèi)容

  二、施工圖預(yù)算的審核方法

第五講  定額基價(jià)套用審核

定額基價(jià)的概念

定額基價(jià)的套用

定額基價(jià)的確定

人工費(fèi)

材料費(fèi)

機(jī)械臺班費(fèi)

四、定額基價(jià)套用審核

  第六講  案例分析

                                 第三部分  離職（任）審計(jì)

  第一講  離職（任）審計(jì)概述

  一、離職審計(jì)與離任審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

  二、離職（任）審計(jì)的內(nèi)容

  三、離職（任）審計(jì)的種類

  四、離職（任）審計(jì)的方法

  第二講  內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

  一、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必要性與特點(diǎn)

  二、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容

 （一）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)目標(biāo)

 （二）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容

  三、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序與方法

 （一）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序

 （二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方法

  四、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)與責(zé)任界定

 （一）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)總體評價(jià)

 （二）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)指標(biāo)

 （三）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的責(zé)任界定

  第三講  離（職）任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告

  一、離職（任）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容

  二、離職（任）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告格式

  第四講  案例分析

                             第四部分    互動(dòng)與答疑

  時(shí)長：2~3天                              編制與講解：屠建清