第一講  內部審計概述

一、內部審計概念

二、內部審計程序3個階段

三、內部審計流程

四、內部審計業(yè)務的類型

五、制訂審計實施方案4個步驟

第二講  現(xiàn)場調查

一、與被審計單位管理層的溝通

二、開展審計調查

三、確認審計發(fā)現(xiàn)與建議

第三講  審計人員的職業(yè)勝任能力與專業(yè)素質提升

一、勝任能力與專業(yè)素質的含義

（一）勝任能力與專業(yè)素質的概念

（二）勝任能力與專業(yè)素質的特征

（三）知識、能力、職業(yè)素養(yǎng)的內涵

（四）知識、能力、職業(yè)素養(yǎng)三者之間的關系

（五）個人勝任能力與職業(yè)勝任能力的區(qū)別

二、內部審計人員應掌握的知識

三、內部審計人員應具備的能力

四、內部審計人員應具備的職業(yè)素養(yǎng)

五、如何提升內部審計人員的職業(yè)勝任能力

六、審計人員提升專業(yè)素質的6條途徑

第四講   內部審計底稿的編制

一、審計工作底稿的分類

（一）按性質和作用分

（二）按編制主體分類

二、審計工作底稿件的要求

（一）編制審計工作底稿的總體要求

（二）編制審計工作底稿的基本要求

（三）獲取審計工作底稿的基本要求

（四）審計工作底稿的勾稽關系

三、審計工作底稿的基本內容

四、審計工作底稿的復核

（一）審計工作底稿復核的作用

（二）審計工作底稿復核的基本要求

（三）審計工作底稿的復核要點

五、審計工作底稿的要素規(guī)定

六、審計要素的編制方法

第五講  審計數(shù)據(jù)分析

一、常用審計數(shù)據(jù)分析方法及工具的使用

二、賬表分析

三、數(shù)據(jù)查詢工具MS Access簡介

四、審計抽樣

（一）統(tǒng)計抽樣

（二）非統(tǒng)計抽樣

（三）AO的審計抽樣功能

（四）IDEA的審計抽樣功能

五、統(tǒng)計分析

六、數(shù)值分析

七、其它審計數(shù)據(jù)分析方法介紹及工具

第六講  審計人員有效溝通技巧

一、審計溝通概述

（一）審計溝通的意義  

（二）審計溝通6事項  

二、  有效溝通6原則

三、  有效溝通技巧

（一）建立合作性態(tài)度的技巧

（二）有效利用肢體語言的技巧

（三）有效發(fā)送信息6技巧  

（四）接受信4技巧  

四、 如何與領導溝通

（一）請示與匯報的基本態(tài)度

（二）與各種性格的領導打交道3技巧

五、  如何與部屬溝通

（一）下達命令5技巧

（二）贊揚部下4技巧

（三）批評部下的方法

第七講　案例分析

案例一   原材料審計

案例二   固定資產(chǎn)審計

第八講　互動與答疑

時長：０．５～１天

                                    編制與講解：屠建清