導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7:2:1理念
四、制度創(chuàng)新理念
五、三個(gè)文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內(nèi)部信息反饋理念
八、價(jià)值理念
九、三全管理理念
十、大數(shù)據(jù)理念
▲本講互動(dòng)與答疑
第一講 機(jī)器設(shè)備評估
一、 機(jī)器設(shè)備評估的特點(diǎn)
二、 機(jī)器設(shè)備評估的程序
三、 成本法在機(jī)器設(shè)備評估中的應(yīng)用
(一)機(jī)器設(shè)備重置成本的估算
(二)機(jī)器設(shè)備實(shí)體性貶值的估算
(三)機(jī)器設(shè)備功能性貶值的估算
(四)機(jī)器設(shè)備經(jīng)濟(jì)性貶值的估算
四、 市場法在機(jī)器設(shè)備評估中的應(yīng)用
五、 收益法在機(jī)器設(shè)備評估中的應(yīng)用
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 不動(dòng)產(chǎn)評估
一、不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格的種類
二、不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格的特點(diǎn)
三、不動(dòng)產(chǎn)評估的程序
四、收益法在不動(dòng)產(chǎn)評估中的應(yīng)用
五、市場法在不動(dòng)產(chǎn)評估中的應(yīng)用
六、成本法在不動(dòng)產(chǎn)評估中的應(yīng)用
七、剩余法在不動(dòng)產(chǎn)評估中的應(yīng)用
八、基準(zhǔn)地價(jià)修正法在不動(dòng)產(chǎn)評估中的應(yīng)用
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 固定資產(chǎn)價(jià)值評估
一、引進(jìn)設(shè)備資產(chǎn)的評估
二、租入固定資產(chǎn)評估
三、租出固定資產(chǎn)評估
四、閑置設(shè)備資產(chǎn)的評估
五、報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)的評估
六、盤盈固定資產(chǎn)評估
七、贈(zèng)與固定資產(chǎn)的評估
八、限期報(bào)廢生產(chǎn)線的評估
九、企業(yè)失敗、破產(chǎn)清理固定資產(chǎn)的評估
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 固定資產(chǎn)評估方法
一、現(xiàn)行市價(jià)法
二、市場價(jià)格類證法
三、重置成本法
四、賬面凈值法
五、預(yù)期收益法
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 固定資產(chǎn)價(jià)值分析
一、機(jī)器設(shè)備損耗分析
二、模糊指標(biāo)
三、建立模糊綜合評價(jià)模型
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款評估
一、借款人資信情況
(一)基本信息
(二)管理情況
(三)財(cái)務(wù)和帳務(wù)情況
(四)信用狀況調(diào)查及評價(jià)
二、項(xiàng)目調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評估
(一)項(xiàng)目概況
(二)項(xiàng)目投融資分析
(三)項(xiàng)目市場及內(nèi)部環(huán)境分析
(四)財(cái)務(wù)效益及償債能力評估
三、擔(dān)保情況與評價(jià)
(一)保證擔(dān)保
(二)抵(質(zhì))押擔(dān)保
四、項(xiàng)目評估意見
五、管理措施及授信建議
(一)管理措施
(二)授信建議
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 固定資產(chǎn)貸款分析
一、借款人資信評估
二、項(xiàng)目概況和建設(shè)情況評估
三、投資估算與融資方案評估
四、項(xiàng)目市場情況評估
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評估
六、不確定性分析
七、銀行效益與風(fēng)險(xiǎn)防范措施評估
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 事業(yè)單位固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目收支結(jié)余測算與還款能力分析
一、收支結(jié)余測算
(一)收入預(yù)測
(二)支出預(yù)測
(三)收支結(jié)余測算
二、還款能力分析
(一)貸款償還期的測算
(二)敏感性分析
案例分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第九講 案例分析
案例一 A商業(yè)銀行對公信貸視角下的企業(yè)固定資產(chǎn)評估
案例二 B商業(yè)銀行對公信貸視角下的企業(yè)固定資產(chǎn)分析
第十講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長:1.5天
編制與講解:屠建清