導(dǎo)  入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

第一講  疫情防控期間12項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用

一、在支持防護(hù)救治方面，涉及個(gè)人所得稅2項(xiàng)政策

二、在支持物資供應(yīng)方面，涉及增值稅、企業(yè)所得稅、關(guān)稅3個(gè)稅種5項(xiàng)政策

三、在鼓勵(lì)公益捐贈(zèng)方面，涉及企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加6稅2費(fèi)4項(xiàng)政策

四、在支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，涉及企業(yè)所得稅1項(xiàng)政策

第二講  疫情對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與應(yīng)對(duì)策略

一、結(jié)合實(shí)際調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算管理

二、加強(qiáng)特殊時(shí)期流動(dòng)資產(chǎn)管理

三、進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)理順財(cái)務(wù)關(guān)系

四、利用優(yōu)惠政策降低財(cái)務(wù)影響

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

第三講  疫情防控期間企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考

一、重視現(xiàn)金流管理，優(yōu)化資源配置

二、重視線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合管理

三、重視居家與遠(yuǎn)程辦公管理

四、提升信息化、智能化、技術(shù)化，取代人工化

五、充分利用電話(huà)會(huì)議、微信群溝通等，取代現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

六、落實(shí)國(guó)家及地方相關(guān)優(yōu)惠政策

七、重視信用風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)商譽(yù)

第四講  互動(dòng)與答疑

時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)

                                           編制與講解：屠建清