導(dǎo)  入  企業(yè)管理者必備的十大實施理念

第一講  疫情防控期間12項稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用

一、在支持防護救治方面，涉及個人所得稅2項政策

二、在支持物資供應(yīng)方面，涉及增值稅、企業(yè)所得稅、關(guān)稅3個稅種5項政策

三、在鼓勵公益捐贈方面，涉及企業(yè)所得稅、個人所得稅、增值稅、消費稅、關(guān)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育費附加6稅2費4項政策

四、在支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，涉及企業(yè)所得稅1項政策

第二講  疫情對企業(yè)財務(wù)管理的影響與應(yīng)對策略

一、結(jié)合實際調(diào)整財務(wù)預(yù)算管理

二、加強特殊時期流動資產(chǎn)管理

三、進行溝通協(xié)調(diào)理順財務(wù)關(guān)系

四、利用優(yōu)惠政策降低財務(wù)影響

五、強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)營行為

第三講  疫情防控期間企業(yè)財務(wù)管理的思考

一、重視現(xiàn)金流管理，優(yōu)化資源配置

二、重視線上與線下結(jié)合管理

三、重視居家與遠(yuǎn)程辦公管理

四、提升信息化、智能化、技術(shù)化，取代人工化

五、充分利用電話會議、微信群溝通等，取代現(xiàn)場會議

六、落實國家及地方相關(guān)優(yōu)惠政策

七、重視信用風(fēng)險，維護企業(yè)商譽

第四講  互動與答疑

時長：2小時

                                           編制與講解：屠建清