課程背景        

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，規(guī)范金融工具的會(huì)計(jì)處理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，

財(cái)政部2017年修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》{財(cái)會(huì)【2017】22號(hào)}等4項(xiàng)準(zhǔn)則，均于2018年1月1日起施行。

解讀與應(yīng)用這一重要準(zhǔn)則，已成為企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨的重大課題之一。  

課程收益：

1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；

2、掌握2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》的變化與應(yīng)用；

3、把握新舊會(huì)計(jì)科目的變化與與應(yīng)用。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：  

導(dǎo)  入  財(cái)務(wù)人員必備的十大實(shí)施理念

第一講  最新“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入”適用范圍與變化解讀

一、新準(zhǔn)則適用范圍

二、新準(zhǔn)則修訂變化

（一）將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型

（二）以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)

（三）對(duì)于包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供更明確的指引

（四）對(duì)于某些特定交易（或事項(xiàng)）的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定

（五）提出合同成本的概念，允許符合條件的資本化

案例  為取得合同發(fā)生的增量成本

▲本講互動(dòng)與答疑

第二講  最新“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入”五步法解讀與應(yīng)用

一、“五步法”原則

二、“五步法”要點(diǎn)與操作　

步驟一要點(diǎn)與操作

步驟二要點(diǎn)與操作

步驟三要點(diǎn)與操作

步驟四要點(diǎn)與操作

步驟五要點(diǎn)與操作

案例  “五步法”模型的具體應(yīng)用與實(shí)操

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  最新“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入”具體應(yīng)用

一、確認(rèn)收入和合同變更會(huì)計(jì)處理

二、計(jì)量

三、合同成本

四、特定交易的會(huì)計(jì)處理

五、列報(bào)

六、銜接規(guī)定

七、應(yīng)用案例

案例一  電信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的轉(zhuǎn)移與控制權(quán)的轉(zhuǎn)移時(shí)點(diǎn)

案例二  H公司與R公司安裝合同賬務(wù)處理

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  案例分析

案例一  收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——虧損合同案例

案例二  收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——合同負(fù)債（涉及不同增值稅率的儲(chǔ)值卡）

案例三  收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——合同負(fù)債（電商平臺(tái)預(yù)售購(gòu)物卡）

案例四  收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——合同履約成本（酒店等服務(wù)行業(yè)的合同成本）

案例五  收入準(zhǔn)則應(yīng)用案例——運(yùn)輸服務(wù)

案例六  收入確認(rèn)（一）

案例七  收入確認(rèn)（二）

案例八  收入確認(rèn)（三）

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講　全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

                                      編制與講解：屠建清