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對(duì)象
中高層
目的
提升全體管理人員綜合素養(yǎng),打造一支忠誠(chéng)于企業(yè)、具有超強(qiáng)執(zhí)行力凝聚力的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容

一、什么是公司

1、企業(yè)從成立到成熟需經(jīng)過(guò)哪些階段,每一階段領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)該如何做。

2、初創(chuàng)型公司應(yīng)怎樣做才能迅速實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,并靠什么獲得持久。

3、 初創(chuàng)公司應(yīng)從哪幾個(gè)維度規(guī)范自身發(fā)展,為以后公司強(qiáng)大鋪墊好發(fā)展基礎(chǔ)

4、初創(chuàng)公司最常遇見(jiàn)的四個(gè)管理瓶頸,如何破解


二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何贏在職場(chǎng)觀念升級(jí)

1、企業(yè)管理者與團(tuán)隊(duì)有什么樣“觀念”就會(huì)有什么樣的“結(jié)果”。    

2、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)層“觀念”不對(duì),努力白費(fèi)

3、領(lǐng)導(dǎo)層不改變“思維觀念”,不改“行為觀念”永遠(yuǎn)改變不了企業(yè)

的事實(shí)和結(jié)果

4、何為責(zé)任,為什么公司內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)推卸責(zé)任。

5、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)怎樣對(duì)待責(zé)任,為什么要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

6、業(yè)務(wù)型公司為什么要做好服務(wù),如何做。

三.管理人員的“定位”決定了在企業(yè)里的“地位”

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天企業(yè)與企業(yè)之間到底競(jìng)爭(zhēng)什么東西

2、考評(píng)員工優(yōu)秀與否的兩個(gè)維度“態(tài)度”+“能力”

3、什么才是符合職場(chǎng)的高素質(zhì)人才

4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)哪四類(lèi)人

5、有德有才如何用,有德無(wú)才如何用

6、有才無(wú)德如何用,無(wú)才無(wú)德如何用

7、員工在企業(yè)里沒(méi)有“定位”,未來(lái)一定沒(méi)有“地位”

8、管理者在企業(yè)里“定位”不對(duì),努力白費(fèi)

四.提升全員管理者做事認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)、追求完美的態(tài)度

1、認(rèn)真第一、聰明第二;

a、作為管理層應(yīng)如何高效解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展當(dāng)中的主要問(wèn)題

b、案例闡述---史氏骨科醫(yī)院如何解決頭痛的管理難題


2、注重細(xì)節(jié)、追求完美;

a、公司的發(fā)展沒(méi)有大事全是小事。

b、如何培養(yǎng)出一支具備‘匠心精神’的高素質(zhì)隊(duì)伍

c、案例闡述---目前優(yōu)秀的公司如何對(duì)待細(xì)節(jié),怎么做


3、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和下屬;

a、目前職場(chǎng)存在的主流領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,兩類(lèi)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展最終帶來(lái)的結(jié)果什么

b、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何管控團(tuán)隊(duì)發(fā)展---建立公司發(fā)展的剎車(chē)系統(tǒng)

c、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何正視管理者這個(gè)角色

d、員工、中層、領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)部應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)



五.管理干部主動(dòng)勇于承擔(dān)責(zé)任

1、責(zé)任越大,成就越大

2、能為多少人負(fù)責(zé),就能干多大的事業(yè)

六.加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),三個(gè)靈魂  

2、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

3、懂得團(tuán)隊(duì)合作才能大作

七.提高管理干部的執(zhí)行能力

1、思考力

a、深度解析公司員工心靈的密碼

b、到底何為領(lǐng)導(dǎo),如何才能帶出一支超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)


2、自主力

a、工作到底為誰(shuí)而干

b、怎樣才能提高自己在職場(chǎng)的收入


3、合作力

a、通過(guò)活動(dòng)深刻闡述團(tuán)隊(duì)的核心:士氣、活力、戰(zhàn)斗力。

b。如何提升團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力

4、溝通力

a、團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)高效溝通

b、游戲活動(dòng)----深入闡述為什么大部分團(tuán)隊(duì)只溝不通的核心

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