一、 何為團(tuán)隊(duì)？

1、 企業(yè)成立的職責(zé)是什么？

2、 團(tuán)隊(duì)與群體的差異在那里？

3、 發(fā)展中的企業(yè)存在哪些問(wèn)題？

4、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三大基石——商業(yè)人格、制度、文化

二、 商業(yè)人格

1、 我們五千年的文化留給我們了什么？

2、 農(nóng)業(yè)思想與商業(yè)思想差距在哪里？

3、 團(tuán)隊(duì)的基石是什么？

4、 團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人獨(dú)立是什么關(guān)系？

5、 商業(yè)人格的三大基礎(chǔ)成人原則、交換原則、成果意識(shí)。

6、 對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，何為人財(cái)？人才？人材？人裁？

三、 團(tuán)隊(duì)制度執(zhí)行

1、 何為制度？

2、 制度怎么來(lái)的？

3、 科學(xué)的制度構(gòu)成的三要素。

4、 制度制定好后落實(shí)到底的四步。

5、 團(tuán)隊(duì)制度制定前三大原則。

6、 制度執(zhí)行三化原則。

7、 制度經(jīng)常會(huì)改的三大原因。

8、 影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大制度。

四、 文化執(zhí)行力

1、 何為文化？

2、 文化對(duì)企業(yè)管理有意義嗎？

3、 企業(yè)文化的分類(lèi)。

4、 管理當(dāng)中害怕的3中文化。

5、 文化管理的三大維度

6、 文化管理的三大要素。

五、 客戶(hù)價(jià)值

1、 企業(yè)中的核心。

2、 客戶(hù)價(jià)值的意義

3、 客戶(hù)包含哪些？

六、 執(zhí)行的系統(tǒng)

1、 執(zhí)行的十二原則。

2、 上級(jí)對(duì)下級(jí)的執(zhí)行化管理工具

七、 中層執(zhí)行力

1、 中層執(zhí)行的理念。

2、 中層執(zhí)行的目標(biāo)。

3、 中層執(zhí)行的方法。

4、 中層執(zhí)行常犯三大錯(cuò)誤。

八、 執(zhí)行的氛圍

1、 人是環(huán)境的產(chǎn)物。

2、 執(zhí)行非一日之功。