李子睦,李子睦講師,李子睦聯(lián)系方式,李子睦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李子睦:李子睦老師在中國電信分享互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)和020運(yùn)營技巧
2017-06-23 2852

1. 如何搭建產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營知識(shí)體系?

1.1 產(chǎn)品運(yùn)營的基本概念

1.2 產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)有些?

1.3 成熟的產(chǎn)品經(jīng)理需要必經(jīng)的幾個(gè)步驟


2. 產(chǎn)品運(yùn)營之基礎(chǔ):用戶運(yùn)營

2.1 用戶行為分析

2.1.1 用戶瀏覽、分享的誘因

2.1.2 用戶行為自傳播的經(jīng)典案例

2.1.3 用戶行為模型及總結(jié)

2.2 幫助用戶培養(yǎng)一種習(xí)慣

2.3 構(gòu)建用戶的會(huì)員等級(jí)體系

2.4 如何做好KOL管理

2.5 做好用戶轉(zhuǎn)化及促活

2.6 沉淀用戶、做好社群運(yùn)營


3. 產(chǎn)品運(yùn)營之關(guān)鍵:活動(dòng)運(yùn)營

3.1 為什么一定要活動(dòng)運(yùn)營?

3.1.1 活動(dòng)運(yùn)營的意義

3.1.2 活動(dòng)運(yùn)營的目的及定位

3.2 怎樣有效規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)容?

3.2.1 常見的5種活動(dòng)類型

3.2.2 活動(dòng)運(yùn)營的具體設(shè)計(jì)流程

3.3 案例剖析:3個(gè)套路教你實(shí)現(xiàn)0預(yù)算策劃百萬PV活動(dòng)

3.4 帶你從0到1寫出完成的策劃方案

3.5 活動(dòng)運(yùn)營中的各種陷阱


4. 產(chǎn)品運(yùn)營之推手:渠道運(yùn)營

4.1 渠道運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)有哪些?

4.1.1 渠道基礎(chǔ)指標(biāo)

4.1.2 網(wǎng)站渠道指標(biāo)

4.1.3 客戶端渠道指標(biāo)

4.2 幾種常見的渠道類型

4.3 怎樣辨別渠道作弊和注水?

4.4 務(wù)必要跳出的坑有哪些?

4.5 案例分析:如何30天免費(fèi)獲取百萬流量


5. 產(chǎn)品運(yùn)營之必要:UI設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

5.1 交互設(shè)計(jì)的風(fēng)格和原則

5.1.1 擬物化設(shè)計(jì)風(fēng)格

5.1.2 扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格

5.1.3 交互設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢有哪些?

5.2 如何打造專業(yè)有價(jià)值交互規(guī)范

5.2.1 做好命名規(guī)范很重要

5.2.2 交互規(guī)范的具體設(shè)計(jì)流程

5.3 用戶體驗(yàn)是個(gè)什么鬼?

5.4 如何用扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格提升用戶體驗(yàn)?

5.5 活動(dòng)運(yùn)營中的扁平化風(fēng)格特點(diǎn)?

5.6 內(nèi)容總結(jié)與思考


6. 產(chǎn)品運(yùn)營之輔助:數(shù)據(jù)分析思維

6.1 構(gòu)建數(shù)據(jù)分析的思維架構(gòu)

6.1.1 基本術(shù)語和指標(biāo)

6.1.2 基本分析方法

6.2 用戶分析的5種方法論

6.2.1 邏輯樹方法論

6.2.2 七何分析方法論

6.2.3 PEST方法論

6.2.4 SWOT方法論

6.2.5 用戶行為分析方法論

6.3 運(yùn)營需要知曉7種分析方法

6.4 用戶行為數(shù)據(jù)的重要內(nèi)容

6.4.1 來源:用戶從哪里來?

6.4.2 分配:用戶到哪里去?

6.4.3 轉(zhuǎn)化:用戶是否得到所要?

6.5 怎樣搭建合適的數(shù)據(jù)分析體系?


7. 案例分析:全方位分析產(chǎn)品運(yùn)營技巧

7.1 微信公眾號(hào)為案例如何進(jìn)行用戶運(yùn)營

7.2 訂閱號(hào)內(nèi)容運(yùn)營的幾大經(jīng)典案例

7.3 移動(dòng)端活動(dòng)運(yùn)營中應(yīng)該注意的事項(xiàng)

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