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安全文化管理咨詢培訓(xùn)專家

安全生產(chǎn)

山東,濟(jì)南 60歲以上

用文化管控企業(yè)安全班組長安全管理能力提升訓(xùn)練安全總監(jiān)安全管理能力提升訓(xùn)練企業(yè)安全培訓(xùn)師訓(xùn)練全員安全六大理念文化管控企業(yè)安全六大方法

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國家安監(jiān)總局特聘安全文化專家、國家安全培訓(xùn)師庫高級(jí)講師、山東省人民政府研究室特約研究員、山東省人民政府安全生產(chǎn)專家?guī)鞂＜?、全國首屆安全培?xùn)講課大賽一等獎(jiǎng)、山東省第一屆安全培訓(xùn)講課大賽第一名，山東建大安全文化研究所所長教授、山東建大安全管理咨詢有限公司董事長

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[劉發(fā)東]用文化管控企業(yè)安全: Normal 0 10 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 引言：一切從觀念的轉(zhuǎn)變開始第一單元為什么要用文化管理企業(yè)安全 1. 企業(yè)安全管理的本質(zhì) 2. 企業(yè)安全管理如蓮 3. 企業(yè)安全管理的三個(gè)階段 4. 企業(yè)安全管控五種模式的選擇第二單元企業(yè)安全文化的內(nèi)涵 1. 安全文化的起源 2.; 2017-08-03

[劉發(fā)東]班組長安全管理能力提升訓(xùn)練: 本課程主要解決各級(jí)班組長安全管理能力不足的問題。 1. 轉(zhuǎn)變班組長對(duì)班組安全管理觀念，提高安全管理認(rèn)識(shí)； 2. 強(qiáng)化班組長的角色認(rèn)知，提高班組長安全管理素養(yǎng)； 3. 班組安全管理必備基本能力的修煉； 4. 掌握班組長帶兵技巧，提高班組安全管理績效 5. 掌握“三段八步班前會(huì)”等班組安全管理的六大工作法。 6. 掌握班組安全文化建設(shè)的基本理論，學(xué)會(huì)安全班組建設(shè)的方法技巧。; 2017-09-11

[劉發(fā)東]【PPT】《中共中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的意見》解讀: 《意見》共6部分，30條。一是進(jìn)一步明確了總體要求。強(qiáng)調(diào)到2020年，事故總量明顯減少，重特大事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制；到2030年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，安全生產(chǎn)保障能力顯著增強(qiáng)。二是健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是改革安全監(jiān)管監(jiān)察體制。四是大力推進(jìn)依法治安。五是建立安全預(yù)防控制體系。六是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。; 2017-08-09

[劉發(fā)東]安全總監(jiān)特訓(xùn)營: 研修內(nèi)容（一）國家有關(guān)法律法規(guī)解讀；（二）安全總監(jiān)的角色認(rèn)知及職責(zé)定位；（三）安全總監(jiān)基本素質(zhì)能力模型；（四）安全總監(jiān)履職常用工具與方法；（五）國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念和管理模式；（六）部分企業(yè)安全總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)介紹及體會(huì)。; 2017-08-06

[劉發(fā)東]【PPT】“三段八步”班前會(huì)的方法與技巧: 短期收益 1.提高班組長安全管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變； 2.正確定位班組長安全管理角色，明確安全管理職責(zé)與任務(wù)； 3.掌握溝通及培訓(xùn)的技巧與方法，提高安全執(zhí)行力； 4.掌握運(yùn)用班組安全管理工具，學(xué)會(huì)八種班組安全管理常用方法； 5.熟練“三段八步”班前會(huì)各種方法； 6.掌握班組帶兵常用十大技巧； 7.熟練運(yùn)用班組安全可視化管理方法，打造班組安全文化。長期收益 1.戰(zhàn)略層面（; 2017-08-08

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