引言：  一切從觀念的轉(zhuǎn)變開(kāi)始

第一單元 對(duì)安全管理的反思

1.       管理的定義

2.   管理的三個(gè)時(shí)代

3.   安全管理人員的界定

4.   領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

5.   安全管理的本質(zhì)

6.   安全管理的內(nèi)涵

7.   安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力的提出

第二單元 培養(yǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力

1.  安全領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知

1） 安全領(lǐng)導(dǎo)力概念

2） 安全領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容

3） 安全領(lǐng)導(dǎo)力意義

4） 安全領(lǐng)導(dǎo)力分類(lèi)

2.  安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用

1） 安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用原則

2） 安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用方法

3） 安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用技巧

3.  安全領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)

1） 領(lǐng)導(dǎo)力自我診斷

2） 安全領(lǐng)導(dǎo)力案例研討

3） 安全領(lǐng)導(dǎo)力技巧演練

第三單元  如何提升安全執(zhí)行力

1.  安全執(zhí)行力的內(nèi)涵

2.  安全執(zhí)行力的三大基石

3.  安全執(zhí)行力三大核心流程

4.  提升組織安全執(zhí)行力的方法與技巧