ISO9001:2015&ISO14001:2015

新標(biāo)解讀及內(nèi)審員培訓(xùn)大綱

【課程背景】

世界上最主要的管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001&ISO 14001新版標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月正式發(fā)布。新標(biāo)發(fā)生了很多的變化，如：強(qiáng)調(diào)建立適合各組織具體要求的管理體系；要求組織高層能參與其中并承擔(dān)責(zé)任，使質(zhì)量、環(huán)境管理與更廣泛的業(yè)務(wù)策略相適應(yīng)；風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)管理體系適用于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，并鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)；對(duì)文件的規(guī)定性要求更少：組織機(jī)構(gòu)可以自行決定需要記錄什么信息，應(yīng)該采用什么文件格式；通過(guò)使用通用的新高層結(jié)構(gòu)（Annex SL），與其他主要管理體系標(biāo)準(zhǔn)保持一致。隨著換版日期的臨近，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注ISO9001:2015& ISO 14001:2015的轉(zhuǎn)版變化。那么新版標(biāo)準(zhǔn)到底有哪些要求發(fā)生了變化？我們?cè)撊绾畏闲掳娴腎SO9001:2015& ISO 14001:2015要求？讓我們專(zhuān)講體系講師及高級(jí)咨詢(xún)師告訴您：

w 新標(biāo)的要求具體有哪些？

w 組織高層新的承諾與責(zé)任是什么？

w 組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇如何界定與管控？

w 已獲證的企業(yè)該做些什么準(zhǔn)備？

w 什么是最佳的轉(zhuǎn)換方案？

w 怎樣快速因應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原有的管理體系進(jìn)行升級(jí)改造?

【課程收益】

通過(guò)本培訓(xùn)，您能夠：

w ------掌握ISO9001:2015&ISO14001:2015質(zhì)量與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，了解新版核心變化。

w ------了解如何在組織內(nèi)建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的ISO9001:2015&ISO14001:2015質(zhì)量與環(huán)境管理體系。

w ------運(yùn)用審核技巧提高企業(yè)質(zhì)量與環(huán)境管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)。

w ------將質(zhì)量和環(huán)境管理體系融入組織的核心業(yè)務(wù)，與組織業(yè)務(wù)策略保持一致。

w ------把握管理體系升級(jí)轉(zhuǎn)換先機(jī)，識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，有助于組織最終效益的改進(jìn)。

w ------考試合格可授予頒發(fā)的ISO9001:2015& ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)證書(shū)。

【課程大綱】

ISO9001:2015

第一天  ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)背景及要求解析，掌握新標(biāo)具體要求：

1、ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介，修訂的背景與原則；

2、質(zhì)量管理七原則；

3、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求；

4、組織的環(huán)境及相關(guān)方的要求識(shí)別及評(píng)審，清晰組織定位；

5、最高管理者的責(zé)任與承諾，強(qiáng)調(diào)最高管理者對(duì)體系的有效性承擔(dān)責(zé)任。

 ISO9001:2015新標(biāo)變化點(diǎn)分析，制定轉(zhuǎn)版升級(jí)的最佳方案：

6、組織的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及應(yīng)對(duì)，包括潛在失效模式與后果分析，基于風(fēng)險(xiǎn)思想的應(yīng)用；

7、組織知識(shí)管理，打造與提升組織文化；

8、過(guò)程方法，包括統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等；

ISO14001:2015

第二天  ISO14001:2015新標(biāo)要求解析，掌握新標(biāo)具體要求：

1、 ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求；

2、 ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)變化重點(diǎn)，如理解組織環(huán)境和背景、理解相關(guān)方的需求和期望；

3、 環(huán)境管理體系運(yùn)行要項(xiàng)；

4、 基于風(fēng)險(xiǎn)的全生命周期環(huán)境因素識(shí)別方法；

5、 有效識(shí)別合規(guī)義務(wù)，進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。

第三天 ISO9001:2015/ ISO14001:2015新標(biāo)變化點(diǎn)分析，注重實(shí)操演練：

1、新標(biāo)的審核計(jì)劃；

2、新標(biāo)內(nèi)審檢查表制定

3、新標(biāo)審核技巧；

   4、執(zhí)行審核/過(guò)程導(dǎo)向?qū)徍思记桑?

5、不符合事項(xiàng)報(bào)告/審核報(bào)告；

6、案例演練，包括不同行業(yè)組織環(huán)境、相關(guān)方需求理解，具體企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管控等；

7、現(xiàn)場(chǎng)模擬審核

8、審核結(jié)果點(diǎn)評(píng)；

9、考試。

【培訓(xùn)費(fèi)用】

序號(hào)項(xiàng) 目工期人天費(fèi)用小計(jì)1ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)背景及要求解析，掌握新標(biāo)具體要求

1天6000元6000元2ISO14001:2015新標(biāo)要求解析，掌握新標(biāo)具體要求1天6000元6000元3ISO9001:2015/ ISO14001:2015新標(biāo)變化點(diǎn)分析，注重實(shí)操演練1天6000元6000元費(fèi)用總計(jì)：18000元（人民幣：壹萬(wàn)捌仟元整）

優(yōu)惠價(jià)：16000元（人民幣：壹萬(wàn)陸仟元整）【付款方式及培訓(xùn)師食宿安排】

1、培訓(xùn)期間的差旅、食宿由貴公司安排。

2、付款方式：簽署協(xié)議后二個(gè)工作日內(nèi)支付全款項(xiàng)。

【課堂組織形式及課程評(píng)估】

(1)課堂紀(jì)律

課程采用分組體驗(yàn)式教學(xué)方法，培訓(xùn)過(guò)程以各小組實(shí)際工作中的案例為主線(xiàn)，將質(zhì)量管理知識(shí)融入其中。

課程以培訓(xùn)與考核相結(jié)合的形式，從知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、課堂表現(xiàn)等維度對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)通過(guò)考核者實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

本期培訓(xùn)時(shí)間為上午：8:00-12:00；下午13:30-16:30。每天上、下午各須簽到一次。進(jìn)行嚴(yán)格考勤，凡有特殊情況不能到場(chǎng)或無(wú)法按時(shí)到場(chǎng)及中途需要提前離場(chǎng)，均須提前請(qǐng)假，否則將以缺課、遲到或早退處理，并計(jì)入考核成績(jī)。

上課期間保持手機(jī)等通訊設(shè)備處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，緊急電話(huà)請(qǐng)到場(chǎng)外接聽(tīng)。

請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙，共同保持教室整潔衛(wèi)生。

為方便老師和學(xué)員溝通教學(xué)，學(xué)員佩戴工牌。

積極參加教學(xué)練習(xí)、課堂討論和模擬演練，并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與團(tuán)隊(duì)成員共同分享和提高。

妥善保管好自己的文件、資料及隨身攜帶的物品。

學(xué)員須按時(shí)保質(zhì)完成老師布置的課外作業(yè)以鞏固培訓(xùn)效果。

衡基偉業(yè)高級(jí)講師簡(jiǎn)介  李軍劍

【基本情況】

中南工業(yè)大學(xué)  企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)

ISO9001、IATF16949高級(jí)咨詢(xún)師、講師

ISO14001、QC080000、OHSAS18001高級(jí)咨詢(xún)師

CNAB國(guó)家注冊(cè)審核員 （國(guó)家認(rèn)監(jiān)委注冊(cè)備案）

安全評(píng)價(jià)人員資格證 （國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案）

【特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)】

從事ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證方面工作十余年，曾在臺(tái)資、港資、日資、韓資企業(yè)從事多年的中高層企業(yè)管理工作多年，全面統(tǒng)籌企業(yè)管理，其間有企業(yè)人員達(dá)8000以上企業(yè)多家；與日本客戶(hù)、歐洲客戶(hù)有多年的審核方面應(yīng)對(duì)，學(xué)習(xí)了日本與德國(guó)大型企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)；歷任品管經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、咨詢(xún)師、高級(jí)咨詢(xún)師、認(rèn)證機(jī)構(gòu)專(zhuān)職講師。

     曾在日本大阪參加企業(yè)管理高級(jí)研修課程并順利結(jié)業(yè)。 從事咨詢(xún)行業(yè)多年，對(duì)企業(yè)管理策劃、問(wèn)題診斷、整改方案有專(zhuān)長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化要求、人力資源管理、績(jī)效考核、工藝流程分析專(zhuān)業(yè)化視角；在社會(huì)責(zé)任體系管理，如EICC、SA8000等，有多年接觸培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

     曾在顧問(wèn)輔導(dǎo)中,協(xié)助多家客戶(hù)通過(guò)TS16949認(rèn)證,從而滿(mǎn)足索尼對(duì)供應(yīng)商的要求。自從2003年ROHS指令推出以來(lái)，為了順應(yīng)國(guó)內(nèi)外大多數(shù)客戶(hù)的需求，對(duì)ROHS、WEEE、GP、QC080000等一系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入研究，從而掌握了建立綠色制造體系的流程、方法，具備推進(jìn)綠色制造管理體系項(xiàng)目的思路和技能。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

  2001年3月    法國(guó)AFAQ           ISO9001審核員培訓(xùn)

  2004年3月    南德TUV            OHSAS18001審核員培訓(xùn)

  2004年4月    時(shí)代光華             現(xiàn)代化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)

  2004年11月   挪威DNV            ISO14001審核員培訓(xùn)

  2004年12月   法國(guó)BV              SA8000審核員培訓(xùn)

  2006年 7月    瑞士SGS             IECQ QC080000審核員培訓(xùn)

  2006年10月   瑞士SGS與AQA      TS16949：2008內(nèi)審員培訓(xùn)

  2007年3-6月   日本大阪            企業(yè)管理研修課程

       2007年8月     中國(guó)汽車(chē)研究中心     五大工具（APQP, PPAP, FMEA, MSA,SPC）培訓(xùn)

  2008年9月     天祥ITS              EICC專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

2009年07月    法國(guó)AFAQ            ISO/TS16949:2009審核員培訓(xùn)

2016年12月    BSI（英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)）   IATF16949：2016新標(biāo)及內(nèi)審員培訓(xùn)

【個(gè)人素養(yǎng)】

    責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)、勤奮，穩(wěn)健，務(wù)實(shí)，重效率；統(tǒng)籌、管理、協(xié)調(diào)能力

強(qiáng)，思維敏捷，辦事謹(jǐn)慎果敢。

【主講課程】

           及時(shí)制生產(chǎn)、愚巧法、品質(zhì)管理圖、流程重組、企業(yè)規(guī)范化管理、生產(chǎn)力提升、品質(zhì)成本管理、人力資源開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、五常法管理、物流管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP工具等，EICC培訓(xùn)、ISO9001內(nèi)審員、ISO9001新版要求實(shí)務(wù)培訓(xùn)、ISO14001內(nèi)審員、IATF16949內(nèi)審員、ROHS／QC080000培訓(xùn)、EICC推行實(shí)務(wù)、EICC相關(guān)法規(guī)要求培訓(xùn)。

【輔導(dǎo)部分企業(yè)名錄】

? 東莞文軒五金制品有限公司（IATF16949:2016）輔導(dǎo)中

? 東莞世虹電子科技有限公司（ISO9001:2015+IATF16949:2016）輔導(dǎo)中

? 東莞元大電子有限公司（ISO14001:2015+IATF16949：2016）IATF16949:2016輔導(dǎo)中

? 合通建業(yè)股份有限公司（IATF16949:2016）標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審員及五大工具培訓(xùn)

? 藍(lán)水花傳感器有限公司（IATF16949:2016）輔導(dǎo)中

? 深圳市天派電子有限公司（IATF16949:2016）內(nèi)審員及五大工具培訓(xùn)

? 深圳市協(xié)興螺絲有限公司（民營(yíng)，汽車(chē)配件，ISO/TS16949/ISO14001）

? 杰思科技有限公司（民營(yíng)，汽車(chē)配件，ISO/TS16949/ISO14001）

? 臺(tái)聯(lián)工業(yè)集團(tuán)（臺(tái)資汽車(chē),配件，ISO14001/TS16949）

? 東莞耐仕迪汽車(chē)部件有限公司（民營(yíng),汽車(chē)內(nèi)軟膠, ISO/TS16949）

? 相川鐵龍（日本）精密有限公司（日資,五金沖壓, ISO/TS16949）

? 鑫固電器有限公司（民營(yíng), 汽車(chē)配件, ISO/TS16949）

? 瑞豐光電股份（內(nèi)資,LED，ISO/TS16949）

? 東莞日光濾清器有限公司（港資,濾清器，TS16949/ISO14001）

? 三希集團(tuán)（臺(tái)資，PCBA，ISO/TS16949/SA8000）  

? 新亞電子科技有限公司（港資，漆包線(xiàn)，ISO/TS16949）

? 格蘭仕（中山）家用電器有限公司(民營(yíng),空調(diào),ROHS/QC080000)

? 佛山市順德區(qū)格蘭仕微波爐電器有限公司(民營(yíng),空調(diào),ROHS/QC080000)

? DAT大宇音響香港有限公司(港資,音響,GP/ROHS/QC080000)

? 東莞創(chuàng)裕震墊膠貼有限公司(民營(yíng),QC080000)

? 臺(tái)灣越峰電子材料股份有限公司 (臺(tái)資,TS16949)

? 東莞晉溢電器制品有限公司(民營(yíng),QC080000)

? 東莞創(chuàng)裕震墊膠貼有限公司(民營(yíng),QC080000)

? 群光集團(tuán)（臺(tái)資,CTPAT/SA8000）

? 大陽(yáng)光電廠(chǎng)（三洋集團(tuán)）（ISO14001/QS9000）

? 嘉年電子制品有限公司（合資,ISO14001/SA8000/TS16949）

? 金佳電子制品有限公司（民營(yíng),ISO9001/ISO14001）

? 東莞高創(chuàng)制品有限公司（港資,ISO9001）

? 臻達(dá)科技（港資,ITS16949）

? 臺(tái)灣營(yíng)暢企業(yè)股份有限公司（臺(tái)資,EICC）

? 香港達(dá)進(jìn)電子廠(chǎng)（港資,ISO14001/TS16949）

? 歐萊高科技有限公司（美資,ISO9001/OHSAS18001）

? 東莞大?？萍贾破酚邢薰荆ㄅ_(tái)資,ISO14001）

? 東旭電鍍有限公司（臺(tái)資, ISO/TS16949）

? ．．．．．．．．．．

【企業(yè)現(xiàn)代化管理專(zhuān)案輔企業(yè)】

? 東新科技（香港）有限公司

? 東莞新亞電子科技有限公司

? 亨銓實(shí)業(yè)（深圳）有限公司　　　

? 相川鐵龍（日本）精密有限公司

? 南車(chē)時(shí)代新材股份

? 亞倫國(guó)際集團(tuán)

? 羅馬氏集團(tuán)

? 志城五金

? 銀輝集團(tuán)

? 聯(lián)成集團(tuán)

? 香港德衛(wèi)集團(tuán)

? 泰碩電子股份

? 香港福和紙業(yè)

? FELLOWS 美國(guó)公司

? 瑞豐光電股份

? ．．．．．．．．．．

【聯(lián)系方式】

東莞公司：衡基偉業(yè)（廣東）管理咨詢(xún)有限公司

公司地址：東莞市松山湖國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)松科苑博士創(chuàng)業(yè)園9棟

公司網(wǎng)址：https://www.sfgcmc.com

全國(guó)統(tǒng)一熱線(xiàn)：400-0803-878

聯(lián)系電話(huà)：0769-38930858  38930859

聯(lián) 系 人：劉睿琪   185 7677 2908

深圳公司：深圳市衡基偉業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

公司地址：深圳市福田區(qū)新聞路深茂商業(yè)中心17層    

公司網(wǎng)址：https://www.sfgcmc.com

全國(guó)統(tǒng)一熱線(xiàn)：400-0803-878

聯(lián)系人：劉睿琪   185 7677 2908

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