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以下關(guān)鍵字

達飝團隊課程和咨詢 涵蓋制造業(yè)管理運營 高中基層 五大類廿三小類100余項專題課程

A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能工廠/敏捷制造)

B類：管理技能 (工具/手法/流程)

有八小類：1 流程再造 2 供應(yīng)鏈 3 組織機構(gòu) 4 標準化 5 現(xiàn)代管理綜合 6 變革與創(chuàng)新 7 研發(fā)設(shè)計 8 團隊
C類：精益生產(chǎn) (精益制造/卓越現(xiàn)場)

D類：成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)

E類：專業(yè)工程技術(shù)

課程示例：

A類：搭上工業(yè)4.0順風車——從精益生產(chǎn)走向智能制造 
         打造智能工廠——攫取智能制造即時紅利 
B類：現(xiàn)代研發(fā)流程DFMEA實戰(zhàn)教程 
         當代標準化工程實戰(zhàn)教程 
         管理者溝通拳頭技能——身體語言 
         集團管控十維度 
C類：SOP(標準作業(yè)程序)沙盤模擬特訓營 
         Lean 6σ Tactical Training Camp in Practice  (精益6σ實戰(zhàn)特訓營/英語授課)
D類：后精益時代的成本競爭力(成本再造工程)
E 類：韋布爾可靠性分析實戰(zhàn)教程
          中德中美形位公差實戰(zhàn)教程

          VDA19卓越現(xiàn)場

部分服務(wù)客戶(國外)  
Magna國際(歐美)，Winkelmann國際(德國)；INFAC集團(韓國)；
豐田汽車澳洲分公司；東機工株式會社、NOK株式會社(均為日本)；
俄羅斯古比雪夫航空集團；烏克蘭基輔大學(均為俄羅斯)；
以色列、沙特、伊朗XX兵器制造公司(均為中東地區(qū))；
奇瑞集團巴西分公司(中國)；
加納國防部(工業(yè)化委員會)；科威特國家工業(yè)化委員會(均為非洲)；
南非莫爾復印設(shè)備(法國)等。

部分服務(wù)客戶(國內(nèi))
011基地，012基地；
一汽大眾、上海通用、上汽集團、神龍集團、濟南重汽，陜汽集團；
天津汽車研究中心、重慶汽研所；
裝甲兵技術(shù)研究所、中國北方兵器裝備(集團)公司、西南兵工局；
廣汽菲亞特集團、洛拖集團；嘉陵集團、貴航集團；
內(nèi)蒙627廠，四川393廠、山海關(guān)5506廠；
重慶宗申集團、浙江錢江集團；浙江東星集團、長沙易通集團；
山東水晶集團、北京動力源集團；
北京紅都服裝集團；
中國平安銀行總行、浙江臺州基督教會等。