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達(dá)飝:《人工智能+智能制造》走進(jìn)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)工程總院(大型央企)
2019-01-03 2982

 

與您共勉:搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)  掇取時(shí)代實(shí)時(shí)紅利

當(dāng)前,中國(guó)裝備制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問(wèn)題:
1 缺乏德國(guó)工業(yè)4.0(智能制造)全面系統(tǒng)的工業(yè)級(jí)精準(zhǔn)解析,制約企業(yè)的領(lǐng)悟與一線行動(dòng)落地;
2 缺乏站在制造業(yè)角度,對(duì)工業(yè)4.0(智能制造)的企業(yè)級(jí)、工程技術(shù)級(jí)深度解析。 
  變革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、創(chuàng)新的紅利與風(fēng)險(xiǎn),懸浮游離于企業(yè)之外,無(wú)法有效支撐企業(yè)一線的實(shí)際行動(dòng);
3 缺乏工業(yè)4.0(智能制造)的動(dòng)態(tài)化最新追蹤,制約著企業(yè)在快速變革時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),全面,實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)把握機(jī)遇;
4 確實(shí)充斥著很多舉著各類(lèi)前沿科技大牌子,混“潮流”或推銷(xiāo)自身產(chǎn)品的偽碎片信息;
5 東西方語(yǔ)言、思維方式、文化、社會(huì)制度差異,在變革時(shí)代,更加凸顯為理解踐行中國(guó)智造的無(wú)形障礙;
6 在向前快跑的同時(shí),部分企業(yè)工業(yè)3.0,甚至工業(yè)2.0尚未夯實(shí),需要不時(shí)停下回頭,補(bǔ)課追課;
7 中國(guó)制造業(yè)普遍面臨,高端智能制造回流發(fā)達(dá)國(guó)家、低端制造轉(zhuǎn)移低成本國(guó)家、 
  產(chǎn)品品種增加而交付周期縮短、核心技術(shù), 核心材料嚴(yán)重不足等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
本課程內(nèi)容,就是回答上述七大現(xiàn)實(shí)設(shè)問(wèn)。
本課程不是學(xué)院派知識(shí)類(lèi)講解,也不是國(guó)家層面的結(jié)構(gòu)性解說(shuō),而是站在企業(yè)與
個(gè)人角度,針對(duì)有較強(qiáng)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員,進(jìn)行基于現(xiàn)代流程的大強(qiáng)度、
大縱深“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”動(dòng)作式教練。力求透徹穿越企業(yè)一線的實(shí)際問(wèn)題,獨(dú)家鮮活案例,
傳遞可復(fù)制、可操作方法,為學(xué)員給出工業(yè)級(jí)、企業(yè)級(jí)、工程技術(shù)級(jí)和個(gè)人單兵
技能級(jí)回答!以點(diǎn)帶線、以線帶面、拉動(dòng)全局!
砥礪實(shí)踐個(gè)人業(yè)績(jī)逆襲,拉動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)破題突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí),變道超車(chē)!


《裝備制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)教程——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)

 

熱身 破冰

第一部分  歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū)
第二部分  必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動(dòng)
第三部分  專(zhuān)業(yè)概念:認(rèn)知智能制造
第四部分  專(zhuān)業(yè)技術(shù):智能制造創(chuàng)新內(nèi)核 ——兩化融合
第五部分  專(zhuān)業(yè)概念:認(rèn)知人工智能
第六部分  專(zhuān)業(yè)應(yīng)用:人工智能引領(lǐng)創(chuàng)新 ——人因工程
第七部分  專(zhuān)業(yè)概念:工業(yè)大數(shù)據(jù)的盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)
第八部分  專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):外行如何管理內(nèi)行
互動(dòng)研討  中國(guó)智造2025 ——我們的行動(dòng)
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