達(dá)飝于2019年3月22-23日， 在福建廈門(mén)某外資獨(dú)資企業(yè)(全球皮革領(lǐng)軍企業(yè))英文授課， 《Lean 6signa Training in practice for senior manageme
達(dá)飝為寧波余姚城市名片企業(yè)講授德系成本管控與壓縮 最后，結(jié)合企業(yè)學(xué)員實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合工程圖紙，文件，樣機(jī)樣件， 回答學(xué)員提出的一線實(shí)際問(wèn)題。 學(xué)員感悟，原來(lái)德國(guó)人是這么干的呀！（消減成本） 團(tuán)隊(duì)思維徹
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē) ——現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 2019年2月15日 企業(yè)：重慶某建筑集團(tuán)和下屬設(shè)計(jì)研究院 地點(diǎn)：重慶園博園 掇取變革與創(chuàng)新時(shí)代即時(shí)紅利！ 活躍的分組競(jìng)賽/互動(dòng)
我們已經(jīng)做到了什么？ 我們現(xiàn)在正在做什么？ 我們能夠做什么？ —— 達(dá)飝團(tuán)隊(duì)_制造業(yè)全能教練咨詢團(tuán)隊(duì) 我們已經(jīng)做到了什么？ 我們正在做什么？ 我們能夠做什么？
與您共勉：搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē) 掇取時(shí)代實(shí)時(shí)紅利 當(dāng)前，中國(guó)裝備制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問(wèn)題： 1 缺乏德國(guó)工業(yè)4.0(智能制造)全面系統(tǒng)的工業(yè)級(jí)精準(zhǔn)解析，制約企業(yè)的領(lǐng)悟與一線行動(dòng)落地；
達(dá)飝對(duì)培訓(xùn)需求的答復(fù)。 藍(lán)色文字是達(dá)飝標(biāo)注， 機(jī)構(gòu)注意！刪掉紅色字體后再發(fā)客戶?。。?--------------------------------------------------------
《智能制造變革新時(shí)代——現(xiàn)代管理者單兵專(zhuān)項(xiàng)杰出技能》 以下都是視頻截圖， 課程深深撼動(dòng)著每一位民企管理者的思維，同時(shí)落地如何操作，可惜時(shí)間稍有緊張， 從學(xué)員談話和眼神中，達(dá)飝知道了， 中國(guó)民企，福建
《智能制造邊個(gè)新時(shí)代 ——精益成本精準(zhǔn)管控高級(jí)教程(企業(yè)級(jí)主管強(qiáng)化班)》 獲得韓資世界500強(qiáng)三星(Samsung)全球最大白色家電基地肯定， 學(xué)員中最高級(jí)別為韓國(guó)高級(jí)財(cái)務(wù)主管。 課后HR負(fù)責(zé)人
《(央企國(guó)企)改制后管理思維與運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)換特訓(xùn)班》 目前全國(guó)大型央企集團(tuán)正在緊張進(jìn)行保密制度輪訓(xùn)， 課程照片稀少，謹(jǐn)供參考。 共勉！ 遵守企業(yè)協(xié)議，部分內(nèi)容打上馬賽克。 授課現(xiàn)場(chǎng)，照片稀少。 領(lǐng)導(dǎo)諄
達(dá)飝為中國(guó)四川航空集團(tuán)， 國(guó)之重器，中國(guó)最先進(jìn)的批量生產(chǎn)戰(zhàn)斗機(jī)——?dú)?0戰(zhàn)斗機(jī)，一線生產(chǎn)核心團(tuán)隊(duì)訂制 《制造資源管理與卓越現(xiàn)場(chǎng)賦能》 嚴(yán)格的保/密制度， 達(dá)飝所有現(xiàn)場(chǎng)授課照片經(jīng)過(guò)保/密審核，可以發(fā)布
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