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達飝:擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 與時俱進 駕馭未來——智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方?!
2019-07-14 2579
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內容

 

擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 與時俱進 駕馭未來

智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方?!



課程介紹

 

本講座核心內容是對智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展趨勢,從工程技術維度,進行宏觀趨勢分析和微觀對策探討。本講座站在今日以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新時代前沿,激活當代前沿變革與創(chuàng)新工程對汽車企業(yè)的引領與保障,引導企業(yè)對智能網(wǎng)聯(lián)汽車前瞻問題點和機遇,助推企業(yè)在今日變革創(chuàng)新時代,迎接挑戰(zhàn),破題突圍、擁抱變革、砥礪創(chuàng)新、與時俱進、駕馭未來!

本講座不是僅僅局限于某位老師個人理解的知識經(jīng)驗堆積迭代,也不是高高飄在國家層面的結構性解說與激勵,而是站在企業(yè)級和個人角度,從工程技術層面,針對企業(yè)核心管理骨干,進行奠基于現(xiàn)代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)思維的智能網(wǎng)聯(lián)汽車大強度、大縱深關重點發(fā)掘賦能。奠基于美國軍標、德國標準的最佳實踐(Best Practice),透徹穿越汽車企業(yè)實際問題的獨家鮮活案例滾動推進,在傳遞可復制、可操作的思維和方法的同時,對智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展宏觀與微觀趨勢,從工程技術維度,給出強悍的工業(yè)級、企業(yè)級、工程技術級和個人單兵技能級回答!

 

當前,中國汽車企業(yè)面臨嚴峻的形勢,必須實實在在地解決諸多以下具體問題:

1 缺乏對智能網(wǎng)聯(lián)汽車等一系列新動能前沿技術全面系統(tǒng)的工業(yè)級解析,嚴重制約對汽車行業(yè)發(fā)展趨勢的領悟與一線決策和行動落地;

2 缺乏站在制造業(yè)角度,對智能網(wǎng)聯(lián)汽車新興領域的企業(yè)級、工業(yè)級和工程級深度解析。變革的挑戰(zhàn)、機遇與紅利,懸浮游離于企業(yè)之外,無法有效支撐企業(yè)一線變革與創(chuàng)新行動;

3 東西方語言、思維方式, 文化, 社會制度差異,在變革時代,更加凸顯為傳統(tǒng)行業(yè)理解消化前沿技術,踐行兩化融合,實現(xiàn)新舊動能轉換的無形障礙;

4 缺乏對全球智能制造等前沿新動能技術發(fā)展態(tài)勢的動態(tài)化最新追蹤,制約傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)在急聚變革新時代,與時俱進,擁抱變革,全面,實時、精準把握機遇;

5 確實充斥著很多舉著“潮流熱詞”牌子,自編自導混“補貼”,嘩眾取寵混“潮流”、抑或為推銷自身產(chǎn)品,外行腦補的偽碎片信息;

6 在向前快跑的同時,部分企業(yè)工業(yè)3.0,甚至2.0尚未夯實,需要不時停下回頭,補課追課,夯實弱項短板,任重而道遠;

7 在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進過程中、企業(yè)不得不從存量發(fā)展模式,升華升級成增量發(fā)展模式。踐行兩化融合,洞悉時代新動能并實現(xiàn)新舊動能轉換,已經(jīng)不是中長期的任務目標,而是企業(yè)應對全球化競爭形勢的重中之重、當務之急!

本講座內容,就是回答上述七大現(xiàn)實設問!


本講座以達飝老師《后敏捷時代的成本競爭力》、《變革時代前沿技術解析與應用(人工智能+大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革

砥礪創(chuàng)新——敢問汽車業(yè)路在何方?!》等獨家課程為基礎,以“智能網(wǎng)聯(lián)汽車”為專題專項為企業(yè)而訂制。

本講座使受訓企業(yè)團隊形成后續(xù)自主前瞻、預測能力。以點帶線、以線帶面、拉動全局!助推企業(yè)破題突圍、轉型升級,變道超車!


課程對象

本課程為企業(yè)決策、管理與執(zhí)行層責任主管、核心骨干,各級儲備干部訂制。


課程安排  

6課時、或12課時 (6課時/天)


課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  擁抱變革:智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方

第二部分  砥礪創(chuàng)新:潛入兩化融合深水區(qū)

第三部分  與時俱進:工業(yè)4.0時代五部曲

第四部分  駕馭未來:外行如何管理內行

互動研討 答疑互勉

達飝介紹



課程大綱細化


熱身破冰

熱身:我們從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走過 ……

         邁入智能化變革與創(chuàng)新的嶄新時代!

熱身:變革與創(chuàng)新 “硬道理” ——城市交通變革一瞥

熱身:智能制造與開放制造

熱身:中國企業(yè)必察——TRIZ 的盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)      

破冰:現(xiàn)代創(chuàng)新認知



第一部分  擁抱變革:智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方


1.1 必備基礎:任務分解結構 WBS

Work Breakdown Structure MIL-STD-881C



1.2 認知智能網(wǎng)聯(lián)汽車


     汽車網(wǎng)聯(lián)化    汽車智能化    汽車新能源


1.3 智能網(wǎng)聯(lián)車發(fā)展途徑


     人人網(wǎng)    人車網(wǎng)    車路網(wǎng)    車車網(wǎng)    


     軍品車發(fā)展途徑


1.4 智能網(wǎng)聯(lián)車發(fā)展進程


1.5 智能網(wǎng)聯(lián)車智能化等級


1.6 智能網(wǎng)聯(lián)車技術路線甄別


1.7 智能網(wǎng)聯(lián)車技術開發(fā)方向


     深度工程案例(3)




第二部分  砥礪創(chuàng)新:潛入兩化融合深水區(qū)


2.1 (工業(yè))萬有控制系統(tǒng)


2.2 智能網(wǎng)絡汽車是這樣造出來的!


2.3 智能網(wǎng)絡汽車 “十元素”品質升華




第三部分  與時俱進:工業(yè)4.0時代五部曲


3.1 第一樂章:產(chǎn)品護衛(wèi) 行穩(wěn)致遠


3.2 第二樂章:數(shù)據(jù)驅動 砥礪創(chuàng)新


3.3 第三樂章:跨界掠奪 降維打擊


3.3 第四樂章:兩化融合 轉型升級


3.4 第五樂章:破題突圍 變道超車




第四部分  駕馭未來:外行如何管理內行


4.1“6+4”法則


4.2 MIL-STD-1629A




互動研討 答疑互勉


就學員實際工作遇到的問題,可以結合文件、圖紙、樣機樣件等,研討答疑。





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