本課程是對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)“解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)”之后的功能延伸，主要意義在于構(gòu)建管理改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)明確管理復(fù)盤的概念、目標(biāo)和方法路徑，在“獲得榮譽(yù)和彰顯品牌”之外，更加關(guān)注成果提煉的內(nèi)在價(jià)值：復(fù)盤管理創(chuàng)新過(guò)程，從前期成功實(shí)踐中提取經(jīng)驗(yàn)，形成系統(tǒng)化、規(guī)律性的知識(shí)；在此過(guò)程中，逐漸提升團(tuán)隊(duì)成員的管理認(rèn)知和表達(dá)能力；并以此作為基礎(chǔ)和前提，不斷為下一步管理創(chuàng)新實(shí)踐指明方向，使下一步管理實(shí)踐得以站在更高的起點(diǎn)，從而推動(dòng)企業(yè)管理水平的持續(xù)改進(jìn)和提升。本課程可以幫助團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)確把握內(nèi)在規(guī)律性和相關(guān)實(shí)操方法，直接用于成果提煉、報(bào)告撰寫和內(nèi)部評(píng)審等相關(guān)工作。

課程基本框架如下——

一、什么是管理復(fù)盤

1.不同于業(yè)務(wù)復(fù)盤

2.專注于組織成長(zhǎng)

3.需要“靈魂追問(wèn)”

二、為什么管理復(fù)盤

1.記錄發(fā)展路徑

2.提升管理思維

3.探索創(chuàng)新方向

三、如何做管理復(fù)盤

1.當(dāng)初在哪里

2.現(xiàn)在在哪里

3.怎么過(guò)來(lái)的

課時(shí)：半天