崔鍵老師曾擔(dān)任華為海外地區(qū)部Turnkey業(yè)務(wù)部長(zhǎng)，華為某海外公司副總裁，崔鍵老師作為華為資深實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷和戰(zhàn)略規(guī)劃專家，二十年深耕大客戶營(yíng)銷和企業(yè)戰(zhàn)略、有十年海外拓展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)了數(shù)百家企業(yè)的業(yè)務(wù)增
虎年的正月初八，春寒料峭，崔鍵老師受三花智控的邀請(qǐng)抵達(dá)浙江紹興，于2022年2月9日給三花控股的高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)精英們進(jìn)行《以華為為標(biāo)桿的狼性協(xié)同營(yíng)銷》的培訓(xùn)分享。 華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界先進(jìn)的
2019年為清華大學(xué)EMBA研修班授課，通過講解、沙盤模擬，分組討論等形式理解華為大客戶銷售的精髓，揭示華為三十年成長(zhǎng)為世界巨頭的內(nèi)在邏輯，并啟發(fā)大家思考如何把華為管理精髓如何和自己企業(yè)融合，產(chǎn)生聚
金秋送爽的季節(jié)，崔老師和山東多富瑞新材料的高管及全國(guó)大區(qū)經(jīng)理們相聚毛主席家鄉(xiāng)韶山，追尋紅色奮斗精神，舉辦了《以客戶為中心、長(zhǎng)期艱苦奮斗》的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)以華為為標(biāo)桿，剖析了華為文化價(jià)值觀的形成，團(tuán)隊(duì)
2012年學(xué)海文化傳播集團(tuán)舉辦的一天營(yíng)銷培訓(xùn)進(jìn)行中。學(xué)海文化傳播集團(tuán)是國(guó)內(nèi)教輔圖書領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，經(jīng)過近10年粗放式高速增長(zhǎng)，集團(tuán)營(yíng)銷管理模式面臨重大調(diào)整，從渠道模式、管控體系、企業(yè)文化、服務(wù)創(chuàng)新等
帶領(lǐng)泰國(guó)團(tuán)隊(duì)參加泰國(guó)VIBHAWADI醫(yī)院新建腫瘤治療中心項(xiàng)目，并成功中標(biāo)。圖為本人在簽約儀式上簽約。 VIBHAWADI醫(yī)院是泰國(guó)最大的民營(yíng)連鎖醫(yī)院，擁有21家醫(yī)院，遍布泰國(guó)主要城市。新建腫瘤治療
2006年帶領(lǐng)年輕國(guó)際化團(tuán)隊(duì)（70%員工來自于13各國(guó)家）奮戰(zhàn)于中東北非，完成年?duì)I收2200萬(wàn)美元到7000萬(wàn)美元的跨越！無(wú)熱血，不青春！
2008年2月，伽瑪星醫(yī)療集團(tuán)大舉進(jìn)入海外市場(chǎng)，召集海外分支機(jī)構(gòu)員工進(jìn)行封閉培訓(xùn)。以華為為標(biāo)桿，以引入華為大客戶營(yíng)銷體系為目標(biāo)，進(jìn)行了為期三天的系統(tǒng)授課及情景演練。隨后一年時(shí)間，年合同額達(dá)到2100
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